Das Informationsverhalten im Entscheidungsprozeß vor der Markteinführung eines neuen Artikels Bericht über eine empirische Erhebung
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56,90 €
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.01.1972
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
64
Maße (L/B/H)
24,4/17/0,5 cm
Gewicht
141 g
Auflage
1972
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-409-36091-3
In dieser Schrift werden Erhebungsergebnisse zu einem gegenwärtig vieldisku tierten Thema dargestellt: die grundsätzlichen Probleme der Entwicklung und erfolgreichen Einführung neuer Produkte sind in jüngster Zeit in einer Reihe von Publikationen aufgegriffen worden. Andererseits fehlt es auf diesem Gebiet weitgehend an empirischen Angaben über die tatsächlichen Organisations-und Planungsgepflogenheiten, wie sie in Deutschland bei einem repräsentativen Querschnitt von Unternehmungen des Konsumgütersektors vorherrschen. Mit der vorliegenden Studie ist ein solcher Beitrag zur Erforschung faktischer Informations- und Entscheidungsvorgänge beabsichtigt. Die Arbeit vermittelt einerseits einen beschreibenden Einblick in die praktisch vorzufindenden Me thoden der Neuproduktplanung (s. Teil 111). Darüber hinaus wird aber insbeson dere versucht, den Einflußfaktoren des Informationsverhaltens in Unternehmun gen nachzugehen. Zu diesem Zweck sind mehrere Hypothesen anhand des er hobenen Datenmaterials überprüft worden (Teil 11). Im Mittelpunkt steht dabei eine Hypothese über den Zusammenhang zwischen der organisatorischen Zu ständigkeit für Entwicklungsprojekte und dem Ausmaß der zustande kommen den Informationssuche. Diese Arbeit ist im Sonderforschungsbereich 24, Sozial-und wirtschaftspsycho logische Entscheidungsforschung, der Universität Mannheim unter Verwendung der von der Deutschen Forschungsgemeinschaft zur Verfügung gestellten Mittel und mit Unterstützung des Landes Baden-Württemberg entstanden. Der Ver öffentlichung liegt, mit geringfügigen Änderungen, die im April 1972 abge schlossene und vervielfältigt ausgegebene Fassung des Ergebnisberichtes zu grunde.
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