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Produktbild: Strategy for the Corporate Level

Strategy for the Corporate Level Where to Invest, What to Cut Back and How to Grow Organisations with Multiple Divisions

72,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

25.04.2014

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

23,6/15,6/3 cm

Gewicht

680 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-118-81837-4

Beschreibung

Rezension

"The strength of this important book is in its unmistakable authority." (Developing Leaders, August 2014)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

25.04.2014

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

23,6/15,6/3 cm

Gewicht

680 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-118-81837-4

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Strategy for the Corporate Level
  • PREFACE vii
     
    ACKNOWLEDGEMENTS xi
     
    PART I - INTRODUCTION AND HISTORY 1
     
    Chapter 1 Strategy for the Corporate Level: Summary of the Main Messages 3
     
    Chapter 2 Some History: From Boston Box to Three Logics that Drive Corporate Action 31
     
    PART II - PORTFOLIO STRATEGY: WHERE TO INVEST AND WHAT TO AVOID 73
     
    Chapter 3 How to Find Good Businesses and Avoid Bad Businesses 75
     
    The Business Attractiveness matrix 83
     
    Chapter 4 How to Make Businesses More Successful 99
     
    The Heartland matrix 104
     
    Chapter 5 How to Buy Low and Sell High 117
     
    Fair Value matrix 133
     
    Chapter 6 Making Decisions about Where to Invest and What to Avoid 139
     
    PART III - WAYS OF ADDING AND SUBTRACTING VALUE FROM CORPORATE HEADQUARTERS 157
     
    Chapter 7 Ten Sources of Value from Direct Influence 159
     
    Chapter 8 Nine Sources of Value from Coordinating across Business Divisions 181
     
    Chapter 9 Eight Ways Headquarters can Destroy Value 199
     
    Chapter 10 How to Identify Sources of Added Value for Your Company 219
     
    PART IV - MANAGEMENT STRATEGY: HOW TO STRUCTURE, HOW MUCH TO CENTRALISE AND HOW TO GROW THE BUSINESS DIVISIONS 237
     
    Chapter 11 Structuring the Organisation into Businesses and Divisions 239
     
    Chapter 12 Corporate-level Strategy in Integrated Companies - The Apple Example 259
     
    Chapter 13 How Much to Centralise: Designing Corporate Headquarters 279
     
    Chapter 14 Developing New Capabilities at Corporate Headquarters 303
     
    Chapter 15 Encouraging Synergy and Cooperation across Business Divisions 321
     
    PART V - RETROSPECTIVE 331
     
    Chapter 16 Lessons from 20 Years of Consulting Experience 333
     
    Appendix The Links between International Strategy and Corporate-level Strategy 347
     
    INDEX 379