Band 276
Scorecardbasiertes Cockpit Controlling Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung. Habil.-Schr.
Aus der Reihe
neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
-
- Deutsch ausgewählt
56,90 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
27.04.2001
Abbildungen
XXXIII, mit 126 Abbildungen 21 cm
Verlag
Deutscher UniversitätsverlagSeitenzahl
453
Maße (L/B/H)
21/14,8/2,6 cm
Gewicht
608 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8244-9050-9
Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden.
Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse.
Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse.
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