Produktbild: Strategie und Organisation

Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen

52,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.03.2012

Abbildungen

691 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

691

Maße (L/B/H)

24/17/3,8 cm

Gewicht

1161 g

Auflage

2. Auflage 1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-84754-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.03.2012

Abbildungen

691 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

691

Maße (L/B/H)

24/17/3,8 cm

Gewicht

1161 g

Auflage

2. Auflage 1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-84754-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Strategie und Organisation
  • I Diversifikation — eine unternehmerische Aufgabe.- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie.- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung.- II Analyseinstrumente.- 1: Messung der Diversifikation.- 2: Strategische Analyse der Diversifikation.- 3: Portfolio-Matrix-Technik.- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie.- 5: Shareholder-Value-Ansatz.- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien.- 1: Produktdiversifikation.- 2: Vertikale Integration.- 3: Diversifikation in Technologie.- 4: Konglomerate Diversifikation.- 5: Auslandsdiversifikation.- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf.- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen.- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien.- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen.- 2: Organisation der Diversifikation.- 3: Innovative Strukturkonzepte.- V Fallstudien.- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) — Vertikale Integration.- 2: Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte.- 3: Daimler Benz — Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern.- Tabellenverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.