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Produktbild: Führungsinstrument Kommunikation

Führungsinstrument Kommunikation Die sozialen Beziehungen im Unternehmen partnerschaftlich gestalten

71,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.02.2012

Abbildungen

284 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

284

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,6 cm

Gewicht

421 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 1996

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-82534-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.02.2012

Abbildungen

284 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

284

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,6 cm

Gewicht

421 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 1996

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-82534-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Führungsinstrument Kommunikation
  • 1. Kommunikation, Information, Organisation und Führung.- 1.1 Untemehmensführung als Kommunikationsaufgabe.- 1.2 Kommunikationsstruktur und kommunikations-, informations- und sprachintensive Tätigkeiten im Unternehmen.- 1.3 Kommunikations- und Informationsmanagement.- 1.4 Fallbeispiel: Soviel Zeit muß sein.- 1.5 Kommunikative Führungsqualifikationen.- 1.6 Unternehmungen sind keine Unterlassungen - zehn kommunikative Führungsgrundsätze.- 1.7 Fallbeispiel: Die Führungsgrundsätze der Deutschen Waggonbau AG (DWA).- 1.8 Führungspersönlichkeit und Kommunikationskultur.- 2. Mitarbeiterführung — Kommunikation und Teamwork.- 2.1 Das Führungssystem.- 2.2 Führungsfunktion, Führungseffektivität und Führungsverhalten.- 2.3 Führungsstile.- 2.4 Test: Die Führungspraxis auf dem Prüfstand.- 2.5 Das Gespräch als Schlüssel zu den Mitarbeitern.- 2.6 Kommunikationskonflikte, Konfliktmanagement und Motivation.- 3. Zeitgemäße Präsentation.- 3.1 Präsentation und Persönlichkeit.- 3.2 Kommunikationsplanung und der Umgang mit der Angst..- 3.3 Vortragsarten im Unternehmen und die Präsentationsdramaturgie.- 3.4 Problemlösung durch Argumentation.- 3.5 Sprachliche Gestaltung mündlicher Äußerungen.- 3.6 Sprecherische und körpersprachliche Gestaltung mündlicher Äußerungen.- 3.7 Präsentationstechniken.- 4. Professionelle Gesprächsführung.- 4.1 Das Know-how effektiven Beratens und Verhandeins.- 4.2 Gesprächsvorbereitung — der Gesprächsplan des Moderators.- 4.3 Gesprächsverlauf — Moderation und Gestaltung.- 4.4 Gesprächsauswertung.- 4.5 Überzeugende Argumentationsmethoden und rationelle Fragetechniken.- 4.6 Akquisitions-/Verkaufsgespräche und Telefonmarketing.- 4.7 Fallbeispiele.- 5. Kommunikationstraining — wie Führungskräfte ihrKommunikationsverhalten verbessern.- 5.1 Förderung der Kommunikationskompetenz und Bildungsangebot.- 5.2 Datenpools und Wegweiser: Wie finden Sie das Richtige?.- 5.3 Voraussetzungen und Leitfäden des Kommunikationstrainings.- 5.4 Der Kommunikationstrainer.- 5.5 Das sozial-kommunikative Rollenspiel und andere Trainingsmethoden.- 5.6 Fallbeispiel 1: Programm der HOFFMANN & PARTNER, Fortbildung und Beratung GmbH Halle/Saale, für ein Management-Training von Führungskräften.- 5.7 Fallbeispiel 2: OLYMP — Markt- und.- 5.8 Betriebswirtschaftliches Labor International.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.