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Führen und Coachen Wie Sie Energie und Inspiration der Mitarbeiter freisetzen und Spitzenleistungen fördern. Praxisleitfaden mit Arbeitsblättern

57,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

In unruhigen Zeiten sind Führung und Coaching besonders gefragt. Sie sollen Energie und Mut freisetzen und dazu beitragen, dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial entwickeln und einsetzen. Je unsicherer das Umfeld, umso wichtiger ist es, dass die Führung klare Orientierung bietet. Dieses Buch stellt eine...

Beschreibung

In unruhigen Zeiten sind Führung und Coaching besonders gefragt. Sie sollen Energie und Mut freisetzen und dazu beitragen, dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial entwickeln und einsetzen. Je unsicherer das Umfeld, umso wichtiger ist es, dass die Führung klare Orientierung bietet. Dieses Buch stellt eine Fülle von einfachen und praxiserprobten Instrumenten für die direkte Umsetzung im Führungsalltag bereit. Sie ergänzen die in vielen Unternehmen entwickelten Führungsleitlinien um das Gewusst wie.
Im Fokus stehen Führungssituationen, mit denen Führungskräfte immer wieder konfrontiert werden. Arbeitsblätter strukturieren das Vorgehen in den einzelnen Fällen.
Das Buch ist modular aufgebaut und daher auch vortrefflich als Nachschlagewerk zu nutzen.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.04.2012

Abbildungen

214 S.

Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.04.2012

Abbildungen

214 S.

Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Seitenzahl

214

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

389 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-87015-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Führen und Coachen.- 1. Führen.- 2. Coaching.- I: Charisma.- 1. Vertrauen.- 2. Respekt.- 3. Exzellenz.- 4. Ziele und Fokus.- II: Creativity + Innovation.- 1. Change.- 2. Spielraum.- 3. Perspektiven.- 4. Lernende Organisation.- III: Net-Operation.- 1. Kompetenz/Netzwerk.- 2. Kooperation.- 3. Tempo.- 4. Offenheit.- IV: Championship.- 1. Eigenverantwortung.- 2. Leistung.- 3. Umsetzung.- 4. FORUM — Umsetzung absichern.- 5. Erfolg.- Ausblick.- Integration von Vision, Mission und Sozioethik.- Zusätzliche Arbeitsblätter.- Führungsfeedback einholen.- Verzeichnis der Arbeitsblätter.- Verzeichnis der Abbildungen.- Die Autoren.