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Produktbild: PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen

PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen Ein Vorgehensmodell zum wirtschaftlichen Systemeinsatz

39,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.12.2011

Abbildungen

XIX, 265 S.

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

265

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,6 cm

Gewicht

446 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1996

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-80113-6

Beschreibung

Rezension

"... Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, prozeß- und objektorientierter Unternehmensstrukturen." (Wirtschaft heute) "Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gilt als eine besonders anspruchsvolle und sensible Aufgabe in einem Industriebetrieb...Stein macht typische Problemzonen bewußt und sensibilisiert. So arbeitet er prägnant und eindrucksvoll die wesentlichen Anforderungen und Voraussetzungen heraus...Eine hilfreiche und nützliche Lektüre für alle, die derartige Projekte planen oder in der Umsetzung haben." (CM - controller magazin)

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.12.2011

Abbildungen

XIX, 265 S.

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

265

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,6 cm

Gewicht

446 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1996

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-80113-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen
  • 1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau der Untersuchung.- 2 Auswahl und Einführung von PPS-Systemen in der Praxis.- 2.1 Hintergrund der empirischen Studie.- 2.2 Praxis der PPS-Systemauswahl.- 2.4 Betrachtung der erzielten Resultate.- 2.5 Verdichten der Erkenntnisse zu einem Anforderungsrahmen für die Auswahl und Einführung von PPS-Systemen.- 3 Darstellung und Überprüfung der Vorgehensmodelle aus der Literatur.- 3.1 Begriffsdefinition, Prüfkriterien und hierarchische Ordnung der Vorgehensmodelle.- 3.2 Darstellung der verfügbaren Vorgehensmodelle.- 3.3 Überprüfung der Vorgehensmodelle.- 4 Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von PPS-Systemen.- 4.1 Aktionsraum der Wirtschaftlichkeitsanalyse.- 4.2 Problematik der Wirtschaftlichkeitsanalyse und Lösungsansätze in der Literatur.- 4.3 Konsequenzen für das weitere Vorgehen.- 5 Organisatorische Gestaltung im Zusammenhang mit der PPS-Systemeinführung.- 5.1 Komponenten der Beschreibung ablauforganisatorischer Überlegungen.- 5.2 Methoden zur Darstellung der Ablauforganisation.- 5.3 Structured Analysis and Design Technique (SADT) zur Modellierung von Prozessen.- 5.4 Leitlinien für die organisatorische Entwicklung.- 6 Vorgehensmodell für den Prozeß der Auswahl, Einführung und Anwendung von PPS-Systemen unter dem Leitmotiv geplanter organisatorischer Veränderungen.- 6.1 Anforderungen, Darstellungsweise und Phasenabgrenzung.- 6.2 Initialphase.- 6.3 Phase zur Organisationskonzeption und PPS-Systemauswahl.- 6.4 Konzeptionsrealisierung, PPS-Systemimplementierung und Systemanwendung.- 7 Folgerungen aus der Vorgehenskonzeption für die Gestalt der Standard-Software zur PPS.- 7.1 Struktur- und Profildifferenzen.- 7.2 Lösungsansätze im Rahmen der bestehenden Gestaltungsmöglichkeiten.- 7.3 Objektorientierter Ansatzzur PPS-Systemgestaltung.- 8 Zusammenfassung.- 1: Fragebogen zur Auswahl und Einführung des PPS-Systems.- 3: Übersicht zu Referenzmodellen mit Bezug auf den Prozeß der Auftragsabwicklung.