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Produktbild: Von Szenarioanalyse bis Wargaming

Von Szenarioanalyse bis Wargaming Betriebswirtschaftliche Simulationen im Praxiseinsatz

64,70 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.11.2013

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

300

Maße (L/B/H)

24,6/17,4/4 cm

Gewicht

858 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-50709-2

Beschreibung

Rezension

"Tolles Buch, gut und verständlich geschrieben, auf die wichtigsten Inhalte fokussiert, verständliche Beispiele, Quellenverzeichnis & Hinweise weiterführender Literatur" (Daniela S. Kappler, Hochschule Heilbronn)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.11.2013

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

300

Maße (L/B/H)

24,6/17,4/4 cm

Gewicht

858 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-50709-2

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
product_safety@wiley.com
Wiley-VCH GmbH, Boschstrasse 12, DE-69469 Weinheim

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  • Produktbild: Von Szenarioanalyse bis Wargaming
  • Geleitwort 11
    Vorwort 15

    Teil A Simulationen in der Unternehmenssteuerung - Grundlagen 23

    1 Einleitung 25

    1.1 Das Orakel als Simulationsmethode 25

    1.2 Die ersten Versuche zum"systematischen" Umgang mit der Zukunft 31

    2 Simulationen im Unternehmensalltag - Versuch einer Bestandsaufnahme 37

    2.1 Erkenntnisse der Studie "Simulationen in der Unternehmenssteuerung " 38

    Gegenstand, Aufbau undMethodik der Studie 39

    Teilnehmer der Studie 41

    Nutzungsintensität typischer Instrumente zur Unternehmenssteuerung 42

    Einsatz von Simulationen nach funktionalen Bereichen 43

    Vergleich von Simulationsmethoden 44

    Gründe für und gegen den Einsatz von Simulationsmethoden 46

    Fazit der Studie 47

    2.2 Wie Simulationen im Unternehmensalltag helfen können 48

    2.3 Missverständnisse im Zusammenhang mit Simulationen 50

    Simulationen sind Prognoseinstrumente 50

    Simulationen sindMathematik und damit stets quantitativ 52

    Simulationen sind nur etwas für Spezialisten 53

    Alles ist modellierbar - nichts ist simulierbar 53

    3 Grundlegende Begriffe im Kontext Simulationen 55

    3.1 Simulation 55

    3.2 Zielgröße 58

    3.3 Parameter 60

    3.4 Szenario 61

    3.5 Modell 64

    4 DerWeg vom Problem zum Simulationsergebnis 67

    4.1 Kriterien zur Simulationsfähigkeit einer Fragestellung 67

    4.2 Der Regelkreis zur Arbeit mit Simulationsmodellen 71

    Fragestellung formulieren 72

    Realitätsausschnitt definieren 73

    AbstraktesModell konzipieren 74

    Simulationsmodell erstellen 75

    Simulieren und Ergebnisse analysieren 76

    Ergebnisse kommunizieren 77

    4.3 Typische Fallen einer Simulation und Regeln zum Umgang mit ihnen 77

    Ablenkungsfalle 78

    Komplexitätsfalle 80

    Umsetzungsfalle 81

    Interpretationsfalle 82

    Akzeptanzfalle 83

    5 Überblick zu verschiedenen Simulationsmethoden 87

    5.1 Welche Simulationsmethode bei welcher Fragestellung? 87

    5.2 Vereinfachte Nachbildung existierender Systeme 90

    Beschreibung derMethode 90

    Illustration derMethode 90

    Typische Anwendungsfälle 91

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 92

    Vorteile und Grenzen 93

    5.3 Szenarioanalyse 94

    Beschreibung derMethode 94

    Illustration derMethode 97

    Typische Anwendungsfälle 98

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 99

    Vorteile und Grenzen 101

    5.4 Monte-Carlo-Simulation 101

    Beschreibung derMethode 101

    Illustration derMethode 103

    Typische Anwendungsfälle 104

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 108

    Vorteile und Grenzen 110

    5.5 Diskrete ereignisorientierte Simulation 111

    Beschreibung derMethode 111

    Illustration derMethode 113

    Typische Anwendungsfälle 114

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 115

    Vorteile und Grenzen 117

    5.6 Agentenbasierte Simulation 117

    Beschreibung derMethode 117

    Illustration derMethode 120

    Typische Anwendungsfälle 121

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 123

    Vorteile und Grenzen 124

    5.7 System Dynamics 124

    Beschreibung derMethode 124

    Illustration derMethode 127

    Typische Anwendungsfälle 129

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 132

    Vorteile und Grenzen 133

    5.8 Wargaming 134

    Beschreibung derMethode 134

    Illustration derMethode 136

    Typische Anwendungsfälle 138

    Herausforderungen im Praxiseinsatz 140

    Vorteile und Grenzen 141

    Teil B Praxisbeispiele 143

    6 Lösung betriebswirtschaftlicher Probleme unter Nutzung von Simulationsmethoden 145

    6.1 Munich Re: Szenarien und Komplexität - Erfolgreicher Umgang mit komplexen Risiken 147

    Herausforderung komplexer Kumulrisiken 149

    Ansatz derMunich Re 152

    Fazit 157

    6.2 Chemieunternehmen: Anwendung von Simulationen und Szenarien in der Supply Chain 158

    Einführung 158

    Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren in der Lieferkette: Fallbeispiel Pflanzenschutzmittel 159

    Simulation und Szenariobildung zum Management externer Risiken in Supply Chains: Fallbeispiel Pflanzenschutzmittel 164

    Herausforderungen im Prozess 172

    Nutzen und Erfo