Working time and umemployment - From weakness in sales to economics crisis Optimal and factual working time Working time and unemployment Weakness in sales and economics crisis
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Paperback
Erscheinungsdatum
27.04.2012
Verlag
Cuvillier, ESeitenzahl
120
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,8 cm
Gewicht
182 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Englisch
ISBN
978-3-95404-080-3
In a total economy, savings can become so high that not enough profitable or at least amortisable investments in newly produced goods are possible. In that case, savings are left over and production no longer flows fully into consumption and investment. If more is then invested in assets, the economic circuit can slacken off even to the extent of economic crisis. Possible measures for remedy are discussed, the most effective being that the amount of saving is reduced or invested more in real goods. The economic crisis from 2007 is compared with that from 1929 and with later recessions. Because of the higher debt today the crisis has a larger potential than that from 1929. In Western industrialised countries it is combated predominantly by government loans to the financial industry. But the economic crisis is first and foremost a sales crisis, and cannot be remedied this way. A viable way to resolve it is to skim off the surplus savings by levying higher taxes on high incomes and speculative assets, to invest or consume them via the state, and to reduce the working time per employee.
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