Produktbild: Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online
Band 4530

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements

Aus der Reihe Haufe Fachbuch

51,40 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.07.2013

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

24,6/18/2,5 cm

Gewicht

744 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-03234-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.07.2013

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

24,6/18/2,5 cm

Gewicht

744 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-03234-3

Herstelleradresse

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Deutschland
Email: zeitschriften@haufe.de
Url: www.haufe.de
Telephone: +49 761 47040
Fax: +49 761 4704525

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  • Produktbild: Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online
  • Vorwort

    Einführung

    Warum ein Unternehmenswandel immer häufiger notwendig ist

    • Globalisierung
    • Technologischer Fortschritt, Komplexität der Aufgaben, Qualifizierungsbedarf
    • Transparente Märkte, Internet, Wissensgesellschaft
    • Ökologische Einflüsse, Ressourcenknappheit, Engpässe
    • Zusammenfassung und Ausblick

    Change Management: Worüber sprechen wir eigentlich?

    • Grundlegende Begriffe des Change Managements
    • Keine Veränderung über Nacht: Die emotionalen Phasen des Change

    Die weiche Seite der Veränderung

    • Der rationale und der emotionale Unternehmensquotient
    • Warum Strategen oft keine guten Change Manager sind
    • Die richtigen Counterparts finden

    Irrtümer und Wahrheiten über Motivation

    • Irrtum Nr. 1: Manche Menschen sind motiviert, andere nicht
    • Irrtum Nr. 2: Wer Demotivatoren abschafft, motiviert
    • Irrtum Nr. 3: Man kann alles erreichen, wenn man nur will

    Psychologisches Change Management

    • Irrtümer und Wahrheiten über Change Management
    • Psychologische Erkenntnisse und ihre Bedeutung für das Change Management

    Den Unternehmenswandel erfolgreich managen: der integrierte Prozessablauf

    • Phase 1: Analyse und Beginn der strategischen Planung
    • Phase 2: Strategieentwicklung
    • Phase 3: Konkrete Projektplanung
    • Phase 4: Projektumsetzung
    • Phase 5: KVP und Professionalisierung

    Erfolgsfaktoren und Fallstricke der Führung im Wandel

    • Erfolgsfaktor: Erfolg ermöglichen
    • Erfolgsfaktor: Die Zuversicht in das Projekt steigern
    • Erfolgsfaktor: Commitment erzeugen

    Zitate für Veränderung

    Stichwortverzeichnis