Produktbild: Die Organisation des Wissens

Die Organisation des Wissens Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen

72,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

12.03.2012

Abbildungen

39 Abbildungen, 9 Tabellen

Verlag

Campus

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

2,6/16/23,3 cm

Gewicht

558 g

Farbe

Cool Grey / Marine

Auflage

2

Originaltitel

The Knowledge-Creating Company

Übersetzt von

Friedrich Mader

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39631-6

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

12.03.2012

Abbildungen

39 Abbildungen, 9 Tabellen

Verlag

Campus

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

2,6/16/23,3 cm

Gewicht

558 g

Farbe

Cool Grey / Marine

Auflage

2

Originaltitel

The Knowledge-Creating Company

Übersetzt von

Friedrich Mader

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39631-6

Herstelleradresse

Campus Verlag
Werderstr. 10
69469 Weinheim
Deutschland
Email: vertrieb@campus.de
Url: www.campus.de

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  • Inhalt

    Vorwort von Thomas Carl Schwoerer, Verleger der deutschsprachigen Ausgabe 9

    Vorwort der Autoren zur 1. Auflage 11



    1 Einführung in das Unternehmenswissen 17

    "Wissen" als Wettbewerbsfaktor 21

    Der japanische Ansatz zur Wissensschaffung 22

    Implizites Wissen wird explizit: das Beispiel Honda City 26

    Drei Hauptmerkmale der Wissensschaffung 28

    Die Hauptakteure in der Wissensschaffung 31

    Ausblick 32



    2 Wissen und Management 37

    Was ist Wissen? 38

    Platon und Aristoteles: die Grundlagen der westlichen Epistemologie 39

    Descartes und Locke: kontinentaler Rationalismus und britischer Empirismus 40

    Kant, Hegel und Marx: Versuche einer Synthese 42

    Der kartesianische Dualismus im 20. Jahrhundert 43

    Die japanische Geistesgeschichte 46

    Wissen in ökonomischen Theorien 51

    Wissen in Management- und Organisationstheorien 54

    Ein neuer Syntheseversuch 63

    Die Notwendigkeit einer Theorie zur Wissensschaffung im Unternehmen 70



    3 Theorie der Wissensschaffung im Unternehmen 72

    Wissen und Information 74

    Zwei Dimensionen der Wissensschaffung 75

    Wissensumwandlung: Zusammenwirken von implizitem und explizitem Wissen 78

    Vier Formen der Wissensumwandlung 78

    Voraussetzungen für die Wissensschaffung im Unternehmen 93

    Fünf-Phasen-Modell der Wissensschaffung im Unternehmen 107

    Zusammenfassung 113



    4 Wissensschaffung in der Praxis 115

    Geschichtlicher Hintergrund 116

    Die erste Wissensspirale in der Entwicklung des Brotbackautomaten 121

    Die zweite Spirale der Wissensschaffung auf Unternehmensebene 138

    Förderung der Voraussetzungen für die Wissensschaffung 147

    Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 149



    5 "Middle-up-down-Management" der Wissensschaffung 152

    Hierarchisches und partizipatives Management 152

    Middle-up-down-Management 155

    Fallstudien zu den drei Managementmodellen 160

    Die Gemeinschaft der Wissensschaffung 185



    6 Eine neue Organisationsstruktur 194

    Kritik traditioneller Organisationsstrukturen 195

    Ein Syntheseversuch in der Militärorganisation 197

    Auf der Suche nach einer Synthese: die Hypertextorganisation 201

    Kao: Übergang zur Hypertextorganisation 207

    Sharp: die perfektionierte Hypertextorganisation 218



    7 Weltweite Wissensschaffung im Unternehmen 233

    Das Primera-Projekt von Nissan 236

    Das REGA-Projekt von Shin Caterpillar Mitsubishi 252



    8 Praktische und theoretische Konsequenzen 265

    Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse 265

    Praktische Konsequenzen 268

    Theoretische Konsequenzen 278



    Danksagung 292

    Anmerkungen 295

    Literatur 305

    Register 315