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Produktbild: Managerial Logic

Managerial Logic

277,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

13.09.2011

Verlag

ISTE Ltd and John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

410

Maße (L/B/H)

23,4/15,7/2,8 cm

Gewicht

699 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-84821-297-8

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

13.09.2011

Verlag

ISTE Ltd and John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

410

Maße (L/B/H)

23,4/15,7/2,8 cm

Gewicht

699 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-84821-297-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Managerial Logic
  • General Introduction xi

    PART 1. A PARADOXICAL RESEARCH FIELD 1

    Chapter 1. The Initial Problem 5

    1.1. Introduction 5

    1.2. The decision makers and their consultants' usual work11

    1.3. Toward a paradigm for managerial decision-making 21

    1.4. Exercises 28

    1.5. Corrected exercises 32

    Chapter 2. Paradoxes 35

    2.1. Arrow's axiomatic system 36

    2.2. May's axiomatic system 43

    2.3. Strategic majority voting 44

    2.4. Exercises 47

    2.5. Corrected exercises 53

    PART 2. A CENTRAL CASE: THE MAJORITY METHOD 57

    Chapter 3. Majority Method and Limited Domain 61

    3.1. Sen's lemma [SEN 66] 62

    3.2. Coombs' condition 63

    3.3. Black's unimodality condition [BLA 48, BLA 58] 66

    3.4. Romero's arboricity 67

    3.5. Romero's quasi-unimodality 69

    3.6. Arrow-Black's single-peakedness 72

    3.7. The Cij's 74

    3.8. Exercises 78

    3.9. Corrected exercises 80

    Chapter 4. Intuition Can Easily Suggest Errors 87

    4.1. Inada's conditions 87

    4.2. Is the bipartition the same as the NITM condition? 88

    4.3. Diversity of the NIMT condition 92

    4.4. Exercises 94

    4.5. Corrected exercises 94

    Chapter 5. Would Transitivity be a Prohibitive Luxury? 97

    5.1. Star-shapedness 98

    5.2. Ward's condition 101

    5.3. The failure of the majority method 104

    5.4. Exercises 106

    5.5. Corrected exercises 106

    Conclusion of the Second Part 109

    PART 3. AXIOMATIZING CHOICE FUNCTIONS 111

    Chapter 6. Helpful Tools for the Sensible Decision Maker 117

    6.1. The "habitual" decision maker and his/her traditional means 117

    6.2. The habitual decision maker 124

    6.3. A "sensible" decision maker confronted with a difficult decision 137

    6.4. The urgency of raising the moral standard of the market 138

    6.5. Conclusion 141

    6.6. Exercises 146

    6.7. Corrected exercises 149

    Chapter 7. An Important Class of Choice Functions 153

    7.1. Introduction 153

    7.2. The problem: various definitions 154

    7.3. Natural properties of the E-matrices and B-F-matrices 156

    7.4. Choice functions that depend only on the E-matrix or on the B-F-matrix 158

    7.5. Characterization of the choice functions that depend only on the E-matrix (respectively, B-F-matrix) 161

    7.6. Conclusion 163

    7.7. Exercises 165

    7.8. Corrected exercises 167

    Chapter 8. Prudent Choice Functions 171

    8.1. Introduction 171

    8.2. Toward the prudence axiom 172

    8.3. Properties related to prudence for choice functions 179

    8.4. Exercises 182

    8.5. Corrected exercises 186

    Chapter 9. Often Implicit Axioms: Sovereignty, Homogeneity, Decision by Rejection or Selection, Prudence and Violence 191

    9.1. Introduction 191

    9.2. Sovereignty 193

    9.3. Homogeneous choice 195

    9.4. Choice by selection and choice by rejection 198

    9.5. Violent choice and prudent choice 202

    9.6. Exercises 205

    9.7. Corrected exercises 207

    Chapter 10. Coherent Choice Functions 211

    10.1. Introduction 211

    10.2. Characterization of the Borda method 211

    10.3. Coherence and the other axioms 218

    10.4. Exercises 223

    10.5. Corrected exercises 224

    Chapter 11. Rationality and Independence 227

    11.1. Introduction 227

    11.2. Rationalities 228

    11.3. Axioms of independence 237

    11.4. The inclusive iteration principle 242

    11.5. Conclusion 243

    11.6. Exercises 245

    11.7. Corrected exercises 246

    Chapter 12. Monotonic Choice Functions 251

    12.1. Introduction 251

    12.2. Monotonicity defined 252

    12.3. Prudence and monotonicity 258

    12.4. Prudence and binary monotonic independence 260

    12.5. Strong monotonicity 262

    12.6. Exercises 263

    12.7. Corrected exercises 264

    PART 4. MULTICRITERION RANKING FUNCTIONS 267

    Chapter 13. Sequentially Independent Rankings 275

    13.1. Introduction 275

    13.2. The sequential independence axioms 277

    13.3. Sequential independence with current choice and rejection functions 281

    13.4. Exercises 287

    13.5. Corrected exercises 290

    Chapter 14. Prudent Rankings 293

    14.1. Introduction 293

    14.2. Some unexpected theorems 294

    14.3. Prudent rankings 297

    14.4. Prudence in preorders and iterated prudent choice 300

    14.5. Exercises 305

    14.6. Corrected exercises 307

    Chapter 15. Coherent Condorcet Rankings 313

    15.1. Introduction 313

    15.2. What does one call Kemeny's method or second Condorcet method? 313

    15.3. Young and Levenglick's theorem 319

    15.4. Exercises 322

    15.5. Corrected exercises 326

    Chapter 16. Monotonic Rankings 333

    16.1. Definitions of monotonicity for ranking functions 333

    16.2. Monotonicity of the most ordinary non-sequential multicriterion ranking function 339

    16.3. Various remarks 346

    16.4. Exercises 348

    16.5. Corrected exercises 350

    Concluding Remarks 355

    Bibliography 367

    APPENDICES 377

    Appendix 1. Benjamin Franklin's Letter 379

    Appendix 2. Pyramids and Snakes: Romero's Algorithm 381

    Appendix 3. A Few Widespread Commercial Multicriterion Decision Techniques 387

    Index 405