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Produktbild: Internationales Management
Band 8481

Internationales Management

Aus der Reihe Unternehmensführung

63,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

14.08.2013

Abbildungen

m. 324 zweifarb. Abb.

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

815

Maße (B/H)

17,3/24,5 cm

Gewicht

1551 g

Auflage

6. vollst. neu bearb. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-1560-6

Beschreibung

Rezension

Aus: ekz-infodienst – Dannert – KW 39 /2013

[…] Klar strukturiert und gut verständlich führen die Autoren in die Themenbereiche rund um das wirtschaftliche Handeln in einem globalen Umfeld ein. Sie beleuchten die Rahmenbedingungen, zeigen Möglichkeiten und Grenzen strategischer und struktureller Entwicklungen auf, informieren über internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement sowie die Herausforderungen des Supply Chain Managements; zudem gehen sie auf die internationalen Regeln der Rechnungslegung und das Finanz- und Personalmanagement ein. Ein umfangreiches Literaturverzeichnis rundet
das Buch ab, das gerne für Hochschulstandorte empfohlen wird.


Das Lehrbuch […] ist eine umfassende Abhandlung der unterschiedlichsten Aspekte des Themas. Die Praxisstandpunkte ausgewählter Unternehmen sowie Fallstudien ergänzen die theoretischen Ausführungen, die ferner auch Skizzen und Schaubilder enthalten, auf eine gelungene Weise. Weiterführende Literaturhinweise sind direkt in die Ausführungen mit aufgenommen. Wichtig für die Lehre und Praxis ist, dass die einzelnen Kapitel nicht aufeinander aufbauen, unabhängig voneinander stehen und so einen leichteren Einstieg in einzelne Aspekte des Themas ermöglichen.

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

14.08.2013

Abbildungen

m. 324 zweifarb. Abb.

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

815

Maße (B/H)

17,3/24,5 cm

Gewicht

1551 g

Auflage

6. vollst. neu bearb. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-1560-6

Herstelleradresse

UVK Verlag - Ein Unternehmen der Narr Francke Attempto Verlag GmbH + Co. KG
info@narr.de
UVK Verlag - Ein Unternehmen der Narr Francke Attempto Verlag GmbH + Co. KG, Dischingerweg 5, DE-72070 Tübingen

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  • Produktbild: Internationales Management
  • Vorwort VIIKapitel I: Globales Unternehmensumfeld 1Standpunkt: BASF SE 21 Dynamik des globalen Wettbewerbs 42 Internationalisierung und Internationales Management 102.1 Begriffliche Grundlagen 102.1.1 Begriff der Internationalisierung 102.1.2 Begriff der Internationalen Unternehmung 112.2 Internationales Management im Rahmen der Betriebswirtschaftslehre 123 Triebkräfte der Internationalisierung 153.1 Märkte 153.1.1 Globale Integration der Weltwirtschaft 153.1.2 Entwicklungsstufen der wirtschaftlichen Integration 173.1.3 Internationale Wirtschaftsräume 193.2 Kosten 283.3 Technologien 293.4 Formen der Internationalisierung 323.4.1 Export 323.4.2 Direktinvestitionen 363.4.3 Lizenzen 373.5 Marktteilnehmer 393.5.1 Unternehmen 393.5.2 Staaten 42Fallstudie: Internationale Marktanalyse im Nutzfahrzeugmarkt: Analyse des Busmarktes für MAN Truck & Bus 43Literaturempfehlungen 49Kapitel II: Grundlagen des internationalen Wettbewerbs 51Standpunkt: Herausforderung der Globalisierung 521 Volkswirtschaftliche Konzepte des internationalen Wettbewerbs 561.1 Theorien des internationalen Handels 561.1.1 Klassische Theorien 561.1.2 Moderne Theorien 571.2 Theorien der Direktinvestition 701.3 Theorien zu internationalen Technologieverträgen 741.4 Übergreifende Theorien der Internationalisierung 772 Managementorientierte Konzepte des internationalen Wettbewerbs 812.1 EPRG-Modell 812.2 Triademodell 832.3 Globalisierungskonzept von Porter 902.4 Wettbewerbsvorteile von Nationen nach Porter 942.4.1 Grundkonzept 942.4.2 Dynamik des „Diamanten“ 1002.4.3 Bedeutung des „Diamanten“ und Kritik 1032.5 Relevanz für das Internationale Management 107Fallstudie: Internationale Marktlebenszyklen in der Nutzfahrzeugindustrie 108Literaturempfehlungen 110Kapitel III: Kultur und Unternehmensverantwortung 113Standpunkt: Boehringer Ingelheim 1141 Kultur 1171.1 Kulturbegriff 1171.1.1 Kulturmodell von Trompenaars 1201.1.2 Kulturmodell von Hofstede 1221.1.3 Kulturmodell der GLOBE-Studie 1301.1.4 Andere Kulturmodelle 1311.2 Kulturvergleichende Managementforschung 1351.3 Interkulturelles Management 1392 Kulturbedingte Unterschiede in der Unternehmensverantwortung (Corporate Social Responsibility) 1412.1 Begriff und Varianten der Unternehmensverantwortung 1412.1.1 Unternehmensverantwortung im neoklassischen Ansatz (Shareholder Approach) 1452.1.2 Unternehmensverantwortung im ganzheitlichen Ansatz (Stakeholder Approach) 1462.2 Corporate Social Responsibility im Unternehmen 1472.3 Internationale Richtlinien der Unternehmensverantwortung 1502.3.1 Triple Bottom Line 1502.3.2 Grünbuch der Europäischen Kommission zur CSR 1512.3.3 Global Compact der United Nations 1532.3.4 Die OECD-Leitsätze 1542.3.5 Standard ISO 26000 1562.3.6 Code of Conduct der Fair Labor Association (FLA) 1592.4 Herausforderungen der CSR im internationalen Rahmen 159Fallstudie: Corporate Social Responsibility bei Boehringer Ingelheim 161Literaturempfehlungen 166Kapitel IV: Strategieentwicklung im internationalen Umfeld 169Standpunkt: Merck 1701 Internationale Aspekte des Strategieprozesses 1732 Ablauf des Strategieprozesses 1743 Status quo: Definition der Ausgangsbasis 1763.1 Strategische Geschäftsfelder 1763.2 Faktenbasis 1823.3 Ziele und Vorgaben 1874 Strategische Analyse 1934.1 Interne Analyse 1934.1.1 Internationale Wertkettenanalyse 1934.1.2 Zentralisierung versus Dezentralisierung der Wertkette 1994.2 Externe Analyse 2024.2.1 Internationale Umfeldeingrenzung 2034.2.2 Analyse des Umfeldes 2115 Zusammenfassende Analyse 2165.1 BCG-Portfolio 2175.2 McKinsey/GE-Matrix 2215.3 Directional Policy Matrix von Shell 2325.4 SWOT-Analyse 2346 Strategieformulierung 2376.1 Dimensionen der internationalen Strategieformulierung 2376.2 Wachstumsstrategien: Ansoff-Matrix 2386.3 Internationale Wettbewerbsstrategie: Porter-Matrix 2457 Strategiebewertung 2517.1 Finanzielle Bewertung 2527.1.1 Wertmanagement als Bezugsrahmen 2527.1.2 Erstellung eines Bewertungsmodells 2547.1.3 Internationale Strategiebewertung unter Risiko 2567.2 Qualitative Bewertung 2718 Strategieumsetzung 2728.1 Implementierungsplanung 2738.2 Steuerungskonzept 2808.2.1 Performance Measurement als Steuerungskonzept 2808.2.2 Integration und Konsolidierung internationaler Scorecards 2868.3 Change Management 2899 Notwendigkeit eines international orientierten Strategieprozesses 297Fallstudie: BMW Group: Der globale Launch des „MINI E“ 299Literaturempfehlungen 304Kapitel V: Internationalisierungsstrategien 307Standpunkt: Grünenthal Gruppe 3081 Strategische Lücken-Analyse 3111.1 Entscheidungssituation ohne strategische Lücke 3111.2 Entscheidungssituation mit strategischer Lücke 3161.3 Entwicklung der Internationalisierung aus der strategischen Lücke 3172 Überprüfung der Voraussetzungen für eine Internationalisierung 3182.1 Allgemeine Voraussetzungen 3182.2 Analyse der länderspezifischen Voraussetzungen 3242.2.1 Informationsgewinnungsprozesse 3252.2.2 Überprüfung des Internationalisierungspotenzials für den Auslandsmarkt 3302.2.3 Modelle zur Bestimmung der Vorteilhaftigkeit der Umweltsituation im Ausland 3323 Gestaltungsformen von Markteintrittsstrategien 3364 Wirtschaftlichkeitsanalysen 3404.1 Misfit-Analyse 3404.2 Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Auswahl von Internationalisierungsformen 3424.2.1 Quantitative Analyse 3434.2.2 Qualitative Analyse 3444.2.3 Modell für die Zusammenführung von quantitativer und qualitativer Analyse 3464.2.4 Fallbeispiel 3474.2.5 Zusammenfassende Beurteilung des Entscheidungsmodells 355Fallstudie: Merck: Internationalisierung durch M&A 361Literaturempfehlungen 363Basisliteratur 363Vertiefungsliteratur 363Kapitel VI: Internationales Organisations- und Kooperationsmanagement 367Standpunkt: Novelis Inc. 368Ziele und Rahmenbedingungen des internationalen Organisationsmanagements 3701 Organisationsstrukturen 3731.1 Klassische internationale Organisationsstrukturen 3731.2 Neuere Organisationsstrukturen internationaler Unternehmen 3791.2.1 Management-Holding 3791.2.2 Internationale Netzwerkstrukturen 3821.2.3 Intraorganisatorische Netzwerke 3852 Prozessorganisation 3892.1 Technokratische Instrumente 3892.2 Personenorientierte Instrumente 3923 Internationales Kooperationsmanagement 3953.1 Eigenschaften internationaler Kooperationen 3953.2 Internationaler Kooperationsprozess 3963.2.1 Internationale Kooperationen auf rein vertraglicher Basis 4003.2.2 Internationale Gemeinschaftsunternehmen 4053.2.3 Weitere Ausprägungsformen internationaler Kooperationen 4073.3 Internationales Kooperationsmanagement mit Hilfe sozialer Netzwerke 410Fallstudie: Organisation für eine globale Wachstumsstrategie 417Literaturempfehlungen 423Basisliteratur 423Vertiefungsliteratur 423Kapitel VII: Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement 427Standpunkt: Schott AG 4281 Ziele des internationalen F&E-Managements 4312 Planung der internationalen Forschung und Entwicklung 4342.1 Strategische Planung 4342.1.1 Methoden zur Analyse des Status quo 4352.1.2 Modelle zur internationalen Standortwahl in der F&E 4392.1.3 Make-or-Buy-Entscheidungen 4442.1.4 Festlegung der zukünftigen Forschungsrichtung 4482.1.5 Internationale Allokation personeller und finanzieller Ressourcen 4492.2 Operative Planung 4503 Organisation der internationalen Forschung und Entwicklung 4523.1 Aufbauorganisation 4523.1.1 Internationale Kollegien 4523.1.2 Internationales Projektmanagement 4523.1.3 Internationale Liniensysteme 4533.1.4 Stabsstellen 4543.2 Ablauforganisation 4553.2.1 Zentrale Steuerung 4593.2.2 Lokale Autonomie 4593.2.3 Flexible Integration 460Fallstudie: Internationales Innovationsmanagement 462Literaturempfehlungen 466Basisliteratur 466Vertiefungsliteratur 466Kapitel VIII: Internationales Supply Chain Management 467Standpunkt: Deutsche Bahn AG 4681 Internationales Beschaffungsmanagement 4731.1 Auswahl internationaler Beschaffungsquellen 4741.2 Bestimmungsfaktoren der Auswahl der internationalen Beschaffungsstrategie 4751.3 Entscheidungen über die Fertigungstiefe 4771.4 Organisation der internationalen Beschaffung 4812 Internationales Produktionsmanagement 4822.1 Bedeutung und Charakter des internationalen Produktionsmanagements 4822.1.1 Das Produktionsmanagement im Rahmen der Funktionsbereiche 4822.1.2 Politische Einflüsse im Produktionsmanagement 4832.2 Aktionsparameter des internationalen Produktionsmanagements 4852.2.1 Ansätze der Produktionsorganisation 4852.2.2 Internationales Standortmanagement 4872.2.3 Internationales Kapazitätsmanagement 4933 Internationales Logistik- und Exportmanagement 4953.1 Internationale Logistik als Basis von Wettbewerbsvorteilen 4953.2 Kontextfaktoren der internationalen Logistik 498Standpunkt: Frank Walz- und Schmiedetechnik GmbH 501Literaturempfehlungen 505Basisliteratur 505Vertiefungsliteratur 505Kapitel IX: Internationales Marketingmanagement 507Standpunkt: SAATCHI & SAATCHI GmbH 5081 Internationale Produktpolitik 5132 Internationale Preispolitik 5162.1 Preisstrategien 5172.2 Zahlungs- und Lieferbedingungen 5192.3 Kostenorientierte Preisfestlegung im Ausland 5202.4 Konkurrenzorientierte Preisfestlegung im Ausland 5222.5 Kundenorientierte Preisfestlegung im Ausland 5242.6 Einfluss staatlicher Regulierungen auf die Preisfestlegung im Ausland 5252.7 Einfluss von Wechselkurs- und Inflationsentwicklungen auf die Preisfestlegung im Ausland 5252.8 Verrechnungspreise zwischen inländischer Muttergesellschaft und ausländischer Tochtergesellschaft 5253 Internationale Kommunikationspolitik 5273.1 Kommunikationspolitische Strategien 5283.1.1 Standardisierung der internationalen Kommunikationsstrategie 5293.1.2 Differenzierung der internationalen Kommunikationsstrategie 5313.1.3 Internationale Dachkampagnenstrategie 5333.2 Instrumente der internationalen Kommunikationspolitik 5343.2.1 Werbung 5343.2.2 Personal Selling 5403.2.3 Messen 5413.2.4 Öffentlichkeitsarbeit im internationalen Unternehmen 5413.2.5 Sponsoring und Product-Placement im internationalen Unternehmen 5443.2.6 Direkt-Marketing im internationalen Unternehmen 5443.2.7 Die unterschiedliche Bedeutung der einzelnen Instrumente 5454 Internationale Vertriebspolitik 5454.1 Wahl der Vertriebswege im Ausland 5464.2 Auswahl der Vertriebsorgane im Ausland 5484.3 Besonderheiten der internationalen Vertriebslogistik 5495 Einfluss des Internets auf den Marketing-Mix in internationalen Unter-nehmen 5505.1 Bedeutung des Internets für die internationale Unternehmung 5505.2 Einfluss des Internets auf die internationale Produktpolitik 5525.3 Einfluss des Internets auf die internationale Preispolitik 5545.4 Einfluss des Internets auf die internationale Kommunikationspolitik 5555.5 Der Einfluss des Internets auf die internationale Vertriebspolitik 558Fallstudie: Weltweite Markenführung am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG 560Literaturempfehlungen 566Basisliteratur 566Vertiefungsliteratur 566Kapitel X: Internationales Controlling und Finanzmanagement 569Standpunkt: Bilfinger SE 5701 Controlling im internationalen Unternehmen 5751.1 Grundkonzept des Controllings und Besonderheiten im internationalen Umfeld 5751.2 Ausrichtung des internationalen Controllings 5781.2.1 Organisation des Controllings im internationalen Unternehmen 5781.2.2 Standardisierung oder Differenzierung des Controllings 5821.2.3 Controlling und Kultur 5831.3 Ausgewählte Einzelprobleme 5861.3.1 Ausgestaltung von Technologieverträgen 5861.3.2 Verrechnungspreisbildung 5872 Rechnungslegung im internationalen Unternehmen 5912.1 Historie des IASB 5932.2 Rechnungslegung nach IAS/IFRS 5962.3 Jahresabschluss nach IAS/IFRS 5992.4 Wichtige nationale Rechnungslegungssysteme 6052.5 Konzernrechnungslegung internationaler Unternehmen 613Fallstudie: Internationale Rechnungslegung 6183 Internationales Finanzmanagement 6213.1 Ziele, Rahmenbedingungen und Akteure des internationalen Finanzmanagements 6253.1.1 Ziele des internationalen Finanzmanagements 6253.1.2 Rahmenbedingungen des internationalen Finanzmanagements 6263.1.3 Interne Rahmenbedingungen des internationalen Finanzmanagements 6323.1.4 Akteure des internationalen Finanzmanagements 6353.1.5 Prozess der Kapitalbeschaffung 6413.2 Besondere Aspekte der internationalen Finanzierung von Tochtergesellschaften 6453.2.1 Finanzierung von Vertriebsgesellschaften 6463.2.2 Finanzierung von Produktionsgesellschaften 6473.3 Instrumente der internationalen Finanzierung 6503.3.1 Instrumente der internationalen Eigenfinanzierung 6503.3.2 Instrumente der internationalen Fremdfinanzierung 6503.3.3 Instrumente der internationalen Finanzdisposition 6553.4 Herausforderungen der internationalen Finanzierung 6673.4.1 Finanzierung im Rahmen von internationalen M&A-Transaktionen 6673.4.2 Private-Equity-Finanzierung als Sonderform der internationalen Finanzierung 675Fallstudie: Internationales Controlling bei EnBW 680Literaturempfehlungen 686Basisliteratur 686Vertiefungsliteratur 686Kapitel XI: Internationales Personalmanagement 687Standpunkt: Coface Deutschland 6881 Besonderheiten der Personalbedarfsplanung im internationalen Unternehmen 6912 Besonderheiten in den Besetzungsstrategien im internationalen Unternehmen 6922.1 Ethnozentrische Besetzungsstrategie 6952.2 Polyzentrische Besetzungsstrategie 6962.3 Geozentrische Besetzungsstrategie 6972.4 Zusammenfassende Beurteilung der Besetzungsstrategien 7003 Probleme der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland 7013.1 Auswahlphase 7013.1.1 Auswahlkriterien 7013.1.2 Auswahltechniken 7033.2 Vorbereitungsphase 7043.2.1 Schulung und Training 7043.2.2 Fixierung des Entsendungsvertrages 7053.3 Einsatzphase 7073.3.1 Einsatzdauer 7073.3.2 Betreuung während des Einsatzes 7083.4 Reintegrationsphase 7094 Unternehmensexterne Einflussfaktoren auf das internationale Personalmanagement 7114.1 Arbeits- und sozialrechtliche Einflüsse 7114.2 Einfluss der kulturellen Dimensionen auf das Personalmanagement 7124.2.1 Machtdistanz 7134.2.2 Individualismus 7154.2.3 Maskulinität 7164.2.4 Unsicherheitsvermeidung 7174.2.5 Zeitvorstellungen 7194.2.6 Kontextualität 7204.2.7 Kognitive Prozesse 7204.2.8 Religiöse Vorstellungen 721Fallstudie: Personalarbeit am Beispiel eines weltweit tätigen Beratungsunter-nehmens 722Literaturempfehlungen 725Basisliteratur 725Vertiefungsliteratur 725Literaturverzeichnis 727Stichwortverzeichnis 785