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Produktbild: Coaching for Leadership Case S

Coaching for Leadership Case S

Aus der Reihe J-B US non-Franchise Leadership

53,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.03.2012

Illustriert von

Schatzman Janet

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

192

Maße (L/B/H)

23,5/19,1/1,1 cm

Gewicht

370 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-118-10512-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.03.2012

Illustriert von

Schatzman Janet

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

192

Maße (L/B/H)

23,5/19,1/1,1 cm

Gewicht

370 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-118-10512-2

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Coaching for Leadership Case S
  • About the Author xiii
     
    Foreword by Marshall Goldsmith xv
     
    Foreword by Sarah McArthur, President, Dr. Fink's Fan Club xvii
     
    Dedication to Richard Beckhard xix
     
    Launch Pad
     
    Introduction 1
     
    How to Get the Most Out of Dr. Fink's Leadership Casebook 3
     
    THE UNGUIDED TOUR for the General Reader 5
     
    THE GUIDED TOUR for Corporate Citizens and Students of Organizational Life 6
     
    THEME PARK ARCHITECTURE for Educators, Teachers, and Trainers 8
     
    Dr. Fink's Leadership Casebook
     
    CASEFILE-1. Critical Questions 15
     
    Basic Consulting Skills
     
    CASEFILE-2. Musical Fish 21
     
    Ethical Myths and Realities
     
    CASEFILE-3. Matilda's Bitter-Sweet Taste of Success 29
     
    Putting Feedback in Context
     
    CASEFILE-4. Fat Sid's Big Problem 35
     
    Post-Merger madness
     
    CASEFILE-5. Corporate Citizen, Dearly Departed 43
     
    Doing the Right Thing
     
    CASEFILE-6. No Mistake 49
     
    A Collection of Feedback Systems
     
    CASEFILE-7. Invasion 57
     
    The Case for Situational Intelligence
     
    CASEFILE-8. The Undertaker 63
     
    Sometimes It's Better Just to Walk Away
     
    CASEFILE-9A. The Upside Down Logic Cost Center Management 69
     
    Counter-Intuitive Systems
     
    CASEFILE-9B. The Inculcation Calculation 75
     
    The Ethics of Variance
     
    CASEFILE-10. It All Depends 83
     
    Roughly Right or Precisely Wrong
     
    CASEFILE-11. Oh Happy Tuesday 89
     
    A Study in Deception
     
    CASEFILE-12. Midnight Express 111
     
    A Strange Case at the End of the Contract
     
    Epilog 115
     
    Theory
     
    Guide to Organizational Life 121
     
    Situational Intelligence 124
     
    How to Think Like Fink 125
     
    Practitioner Briefing 139
     
    Appendix: The Tetrad 143
     
    About the Illustrator 148
     
    Acknowledgments 151
     
    Glossary 155
     
    References 159
     
    Index 161