• Produktbild: Marktorientierte Gestaltung von Logistikprozessen
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Marktorientierte Gestaltung von Logistikprozessen

Aus der Reihe Produktion und Logistik

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.10.1998

Abbildungen

XXIV, 300 S. 3 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

300

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Gewicht

426 g

Auflage

1998

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6792-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.10.1998

Abbildungen

XXIV, 300 S. 3 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

300

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Gewicht

426 g

Auflage

1998

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6792-1

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einführung.- 1.1 Unternehmenslogistik als strategischer Wettbewerbsfaktor.- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- 2 Logistikkonzeptionen.- 2.1 Definitionsansätze der Logistik.- 2.2 Entwicklungsphasen der Logistik in der Unternehmenspraxis.- 2.3 Logistiksysteme.- 2.4 Gestaltungsprinzipien der Logistikkonzeption.- 2.5 Ziele der Logistik.- 2.6 Prozesse der Logistik.- 3 Prozeßketten in der Logistik.- 3.1 Der Prozeßbegriff.- 3.2 Prozeßmodellierung.- 4 Kundenorientierte Prozeßgestaltung.- 4.1 Präferenzmodellierung.- 4.2 Quantifizierung der Präferenzfunktionen.- 4.3 Conjoint-Analyse.- 5 Das Benchmarking-Konzept.- 5.1 Entwicklungsgeschichte des Benchmarking.- 5.2 Inhaltliche Bestimmung.- 5.3 Terminologische Abgrenzung des Benchmarking.- 5.4 Gründe für Benchmarking.- 5.5 Objekte des Benchmarking.- 5.6 Arten des Benchmarking.- 5.7 Phasen des Benchmarking-Zyklus.- 5.8 Benchmarking-Erfolgsfaktoren.- 5.9 Benchmarking als rationale Managementtechnik.- 5.10 Benchmarking und organisationales Lernen.- 6 Funktionales Benchmarking in der Logistik.- 6.1 Ziele des Logistik-Benchmarking.- 6.2 Informationsquellen für Benchmarking-Projekte in der Logistik.- 6.3 Klassifikationsverfahren zur Identifikation von Benchmarking-Partnern.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- A Full-Profile-Stimuli.- B Empirische Rangzahlen.- C Individuelle Teilnutzenwerte.- D Prozeß-Beziehungsmatrizen.- E Benchmarking-Verhaltenskodex.- F Zeitschriften und Zeitschriftenartikel.- G Auszeichnungen.- H Adressenverzeichnisse.- I Datenbanken.