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Produktbild: Trends betrieblicher Produktionsmodernisierung

Trends betrieblicher Produktionsmodernisierung Chancen und Risiken für Industriearbeit. Expertenberichte aus sieben Branchen

Aus der Reihe Sozialverträgliche Technikgestaltung, Hauptreihe

51,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Abbildungen

XII, mit 8 Abbildungen

Herausgeber

Rainer Trinczek

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

492

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,8 cm

Gewicht

771 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12147-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Abbildungen

XII, mit 8 Abbildungen

Herausgeber

Rainer Trinczek

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

492

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,8 cm

Gewicht

771 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12147-5

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialwissenschaften
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: journals-wiesbaden@springer.com
Url: www.vs-verlag.de
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878420

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  • Produktbild: Trends betrieblicher Produktionsmodernisierung
  • 1. Maschinenbau.- Rationalisierungsstrategien im Maschinenbau — systemische Kontrolle und betriebliche Sozialverfassung.- 1. Einleitung.- 2. Anlage und Erhebungstechniken der Maschinenbau-Untersuchung.- 3. Managementkompetenz und Rationalisierungsstrategien.- 4. Organisation und Produktion im Maschinenbau und PPS-Einbindung.- 5. Wechsel der zentralen Rationalisierungsakteure und Implementationsstrategien.- 6. Neue Rationalisierungsakteure und Kontrollpolitiken.- 7. Veränderte Anforderungen an ’Handlungsautonomie’ und der Wandel von Kontrollformen.- 8. Informationstechnische Rationalisierung, industrielle Beziehungen und Betriebsratshandeln.- Divergierende Rationalisierungsstrategien im Maschinenbau Anmerkungen zum Beitrag von R. Seltz und E. Hildebrandt.- 2. Elektroindustrie.- Die mikroelektronische Modernisierung der Elektroindustrie und ihre arbeitspolitischen Implikationen.- Vorbemerkung.- 1. Einleitung: Stand der Forschung und Branchenbedingungen.- 1.1. Industriesoziologische Untersuchungen in der Elektroindustrie.- 1.2. Derzeitige Branchenbedingungen der elektrotechnischen Industrie in der Bundesrepublik.- 2. Der Einsatz von Mikroelektronik in der elektrotechnischen Industrie — Die Rationalisierungsebenen.- 2.1. Produkte.- 2.2. Produktion.- 2.3. Arbeitskräfte.- 2.4. Organisation und Information.- 3. Technisch-organisatorische und soziale Dimensionen der Arbeitssituation.- 3.1. Arbeitskräfte im Produktionsbereich: Funktionale und fachliche Arbeitsteilung.- 3.2. Arbeitssituation und Anforderungsstruktur.- 3.3. Interessenvertretung.- Elektronisierung und Rationalisierung — zur Veränderungsdynamik von Produktionsarbeit in der Elektroindustrie.- 3. Automobilindustrie.- Flexibilisierung der Massenproduktion in der Automobilindustrie und ihre arbeitspolitischen Gestaltungsperspektiven.- 1. Einleitung.- 2. Produktionstechnik im Spannungsfeld zwischen Massenfertigung und Flexibilitätsdruck.- 2.1. Modernisierung als Einheit von Produkt- und Prozeßinnovation.- 2.2. Umstellungsflexibilität, Schnellrüstsysteme, Umrüstorganisation.- 2.3. Bearbeitungsflexibilität, Robotereinsatz, Teambildung.- 3. Modernisierungskonzepte im Motoren- und Getriebebau.- 3.1. Flexible Fertigungssysteme und Transferstraßen in der mechanischen Fertigung.- 3.2. Neue Automationskonzepte und alte Humanisierungsexperimente in der Aggregatmontage.- 4. Strategien für die Zukunftsfabrik.- 4.1. “Halle 54” (VW) und “Saturn”(GM) als wegweisende Automationsprojekte.- 4.2. Computerintegration und Vernetzungsstrategien.- 5. Arbeitspolitische Gestaltungs- und Entwicklungsperspektiven.- 5.1. Rationalisierungsfolgen.- 5.2. Modernisierungsfolgen.- Aspekte der ’technikfreien’ Rationalisierung in der Automobilindustrie — Ergänzende Bemerkungen zu T. Malsch.- 4. Chemieindustrie.- Die Modernisierung der Chemischen Industrie und deren arbeitspolitische Konsequenzen.- 1. Einleitung.- 1.1. Ausgangspunkt.- 1.2. Neuere Untersuchungen.- 1.3. Jüngste Entwicklung in der chemischen Industrie.- 1.4. Gegenthese zu den Befunden Kern/Schumanns.- 1.5. Benutzte Quellen und Aufbau der Expertise.- 2. Situation der Chemie-Branche.- 2.1. Sparten und Absatzstruktur.- 2.2. Betriebsgrößen-Struktur.- 2.3. Umsatz- und Beschäftigungsentwicklung.- 2.4. Entwicklung der Beschäftigtenstruktur und der Brutto-Lohn- und Gehaltssumme je Beschäftigtem.- 2.5. Investitionen in Sachanlagen, Forschung und Entwicklung sowie Exportanteil bzw. Auslandsgeschäft.- 2.6. Strategische Führungsgrößen der Modernisierung.- 3. Rationalisierungsebenen.- 3.1. Produkt.- 3.2. F+E und Produktion.- 3.3. Arbeitskräfte.- 3.4. Organisation und Information.- 4. Dimensionen sozialer Differenzierung.- 4.1. Entwicklung der branchentypischen Haupttätigkeitsgruppen.- 4.2. Veränderungen der Anforderungen.- 4.3. Entwicklungsrichtung der Handlungsautonomie.- 4.4. Leistungsintensität und Belastung.- 4.5. Interessenlagen und –orientierungen.- 5. Rationalisierung und soziale Differenzierung — Thesen zum Gesamtzusammenhang.- Wandel des Arbeitskräfteeinsatzes in der Chemieindustrie — Ergänzende Bemerkungen zur Expertise von H. Wöcherl.- 5. Textilindustrie.- Rationalisierungsprozesse in der Textilindustrie: Arbeitspolitische Risiken und Chancen.- 1. Einleitung.- 1.1. Die Textilindustrie: Produkte, Verfahren und Absatzmärkte.- 1.2. Produktivitätsentwicklung.- 2. Prozeßtypen und Arbeitstätigkeiten.- 2.1. Spinnen.- 2.2. Weben.- 2.3. Stricken und Wirken.- 2.4. Textilveredelung.- 2.5. Non-Wovens.- 2.6. Lagerhaltung und Logistik.- 2.7. Zusammenfassung: Prozeßtypischer Arbeitskrafteinsatz.- 3. Globale Indikatoren des Arbeitskrafteinsatzes.- 3.1. Arbeitskräfte und Beschäftigung.- 3.2. Ausbildung.- 3.3. Leistungsintensität und Belastung.- 3.4. Tarifpolitik und Interessenorientierung.- 4. Arbeitspolitische Chancen und Risiken.- Aktuelle Trends in der Textilindustrie — Anmerkungen zur Expertise von H.-J. Weißbach.- 6. Stahlindustrie.- Die Stahlindustrie — Arbeitspolitik zwischen Krise und Modernisierung.- 1. Einleitung: Zur Branchensituation der Eisen- und Stahlindustrie.- 2. Modernisierungsprozesse in der Eisen- und Stahlindustrie.- 2.1. Produktinnovation.- 2.2. Entwicklungen in der Produktion.- 2.3. Computerintegrierte Produktion.- 2.4. Arbeitskräfte.- 3. Computerintegrierte Produktion und Arbeit.- 3.1. Das Arbeitssystem Stranggießanlage.- 3.2. Arbeitsstrukturierung und ihre Reichweite.- 3.3. Motive für Arbeitsstrukturierung.- 4. Neue Produktionskonzepte?.- Modernisierung der Produktionstechnik und soziale Differenzierung Thesen zur Eisen- und Stahlindustrie (ESI).- 7. Holzverarbeitende Industrie.- Modernisierung der Produktionstechnik und soziale Differenzierung in der Holzwirtschaft.- Vorbemerkung.- 1. Stand der Forschung — die wichtigsten abgeschlossenen und laufenden Forschungsvorhaben aus dem Bereich der Holzwirtschaft.- 2. Die Struktur der Holzwirtschaft.- 2.1. Die fachliche Abgrenzung und Verflechtung der Holzwirtschaft.- 2.2. Die Holzbearbeitung.- 2.3. Die Holzverarbeitung.- 3. Die Möbelindustrie.- 3.1. Strukturmerkmale der Möbelindustrie.- 3.2. Die Strukturkrise der Möbelindustrie.- 3.3. Die Beschäftigten in der Möbelindustrie.- 4. Die Produktionsstrukturen und Arbeitsanforderungen in der Möbelindustrie Ende der 70er Jahre.- 4.1. Die Fertigungsstufen der Kastenmöbelindustrie.- 5. Veränderte Marktparameter, Produktinnovationen und die Konsequenzen für die Produktionsstruktur in der Möbelindustrie.- 6. Entwicklungstendenzen der Produktionsstruktur in der Möbelindustrie.- 6.1. Modell- und Konstruktionsabteilung/Fertigungsplanung und -steuerung.- 6.2. Oberflächenbeschichtung und Plattenzuschnitt.- 6.3. Teilefertigung und Vormontage.- 6.4. Korpus- und Endmontage.- 7. Ansatzpunkte und Durchsetzungsformen neuer Produktionsstrukturen.- 8. Die zukünftige Entwicklung der Beschäftigung und der Qualifikationsanforderungen in der Möbelindustrie.- 9. Die Belastungsverschiebungen in der Leistungserbringung.- 10. Das Verhalten der betrieblichen Interessenvertretung bei Rationalisierungsmaßnahmen.- Zur Entwicklung von Markt, Technik und Arbeit in der Möbelindustrie — Eine Stellungnahme.- Statistischer Anhang.- 1. Definitionen und Aussagekraft der statistischen Kategorien.- 2. Branchengliederung.- 3. Zur wirtschaftlichen Situation der verschiedenen Branchen.- 4. Entwicklung der Beschäftigung und Arbeitskräftestruktur.- Tabellen.- Autorenverzeichnis.