Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Entwicklungspfade von Industriearbeit

Entwicklungspfade von Industriearbeit Chancen und Risiken betrieblicher Produktionsmodernisierung

Aus der Reihe Sozialverträgliche Technikgestaltung, Hauptreihe

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1990

Abbildungen

mit 4 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

294

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,7 cm

Gewicht

459 g

Auflage

1990

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12157-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1990

Abbildungen

mit 4 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

294

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,7 cm

Gewicht

459 g

Auflage

1990

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12157-4

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Entwicklungspfade von Industriearbeit
  • I. Einleitung.- 1. Zum Generalisierungs-Differenzierungs-Dilemma.- 2. Zur Determinismus-Voluntarismus-Problematik.- 3. Eigene Erhebung.- II. Entwicklungstrends der Produktionsmodernisierung und Wandel von Industriearbeit.- 1. Entwicklungstrends bei Produktstruktur und Absatzstrategie: Kundenbezogene Serienfertigung zwischen dem „Ende der Massenproduktion“und mikroelektronisch gestützter Standardisierung.- a) Produktinnovation: Elektronisierung, Chemisierung und fertigungsgerechte Konstruktion.- b) Differenzierung und Standardisierung der Produktstruktur.- c) Neubestimmung des Horizonts der Absatzstrategie und überbetriebliche logistische Vernetzung.- 2. Entwicklungstrends im Fertigungssystem: Flexibel automatisierte Fließfertigung.- a) Flexibilisierung.- b) Logistisch-digitale Prozeßkontinuisierung.- c) Digitale Automatisierung von Fertigungsstufen.- d) Produktbezogene Fertigungsorganisation.- e) Gesamtbetriebliche Vernetzung.- 3. Entwicklungstrends der Arbeitsorganisation: Entdifferenzierung und Zentralisierung, Technisierung und Psychologisierung.- a) Entdifferenzierung der Arbeitsorganisation im produktiven Bereich.- b) Zentralisierung der Arbeitssteuerung und -kontrolle.- c) Zunahme passiver Transparenzkontrolle.- d) Technisierung und Psychologisierung der Arbeitssteuerung.- 4. Entwicklungstrends im Personalsystem: Erweiterte und intensivierte Nutzung höherqualifizierter Arbeit.- a) Qualifikationsaufmischung „von oben oder außen“und kurzfristige Anpaßqualifizierung.- b) Ganzheitliche und flexibilisierte Nutzung von Arbeit.- c) Wachsende Bedeutung „sozialtechnischer“Integrationsformen.- 5. Zusammenfassung: Entwicklungstrends der Produktionsmodernisierung.- a) Kein einheitlicher Gestaltungstrend.- b) Konvergenz industrieller Produktionsbedingungen.- c) Abnehmende Trennschärfe der Dimension ’Branchenzugehörigkeit’.- d) Zum Verhältnis der vier Modernisierungsebenen.- e) Zur Bedeutung der Entwicklung industrieller Produktionstypen.- III. Betrieblicher Qualifikationswandel.- 1. Arbeitssystembezogener Qualifikationswandel: Wachsende Qualifikationsanforderungen und computergestützte Mediatisierung.- a) Veränderte Qualifikationsanforderungen durch neue Produkt- und Produktionstechnologien.- b) (Computergestützte) Mediatisierung von Industriearbeit.- c) Wachsende Qualifikationsanforderungen durch Aufgabenintegration im direkten Fertigungsbereich.- d) Vom Mensch-Maschine- zum Team-System-Bezug.- 2. Wandel der personenbezogenen Qualifikationsstrukturen: Polarisierung vs. Professionalisierung, Akademisierung vs. Verberuflichung.- 3. Forschungs- und arbeitspolitische Implikationen des Qualifikationswandels.- IV. Zum Wandel betrieblicher Kontrolle.- 1. Zum Kontrollbegriff.- 2. Das Transformationsproblem als theoretischer Ausgangspunkt der neueren Kontrolldebatte.- 3. Ergebnisse der Branchenexpertisen.- a) Informationstechnik und manageriale Beherrschung des betrieblichen Gesamtsystems.- b) Formwandel managerialer Kontrollstrategien?.- c) ’Psychologisierung’ - der Schlußstein totaler Kontrolle?.- 4. Ergebnisse aus den eigenen Erhebungen.- a) PPS und das Problem des ’Vorderwassers’.- b) Abnahme der Handlungsautonomie bei zentralistischer Produktionsplanung und -(fein)steuerung.- c) ’Weiche’ Personalführung und die ’harte’ betriebliche Realität.- 5. Resümee.- V. Betriebliche Arbeitspolitik.- 1. Allgemeine Rahmenbedingungen.- a) Ökonomische Rahmenbedingungen.- b) Politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen.- c) Einflüsse der Wirtschafts-, Ingenieur- und Sozialwissenschaften auf die betriebliche Modernisierungspolitik.- d) Tarifpolitische Rahmenbedingungen und das staatliche Arbeitsrecht.- e) Resümee.- 2. Die betriebliche Handlungsebene.- a) Die Formen der Modernisierung und ihr Gestaltungsprozeß.- b) Die Akteure des Modernisierungsprozesses.- c) Resümee.- VI. Schlußüberlegungen.- Zentrale Ergebnisse der Branchenuntersuchungen.- a) Produktstruktur und Absatzstrategie.- b) Fertigungssystem.- c) Arbeitsorganisation.- d) Personalsystem.- Anhang I: Überlegungen zu einer empirisch begründeten Produktionstypologie.- Anhang II: Die Beschäftigungswirkung von Produktionsmodernisierung.- Anmerkungen.