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Unternehmenssimulation mit dem PC

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

213

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

402 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-04604-0

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

213

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

402 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-04604-0

Herstelleradresse

Vieweg+Teubner Verlag
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einführung.- 1.1 Grundlagen.- 1.1.1 Das Wesen der Simulation.- 1.1.2 Ziele der Simulation in der Unternehmung.- 1.1.3 Vorteil der Simulation.- 1.2 Geschichtliche Entwicklung.- 1.3 Vergleich mit anderen Simulationsmethoden.- 1.3.1 Systems Dynamics.- 1.3.2 Ökonometrie.- 1.3.3 Operations-Research.- 1.3.4 Vergleich der Methoden.- 1.4 Voraussetzungen für Modelle in System Dynamics.- 1.5 Grenzen von System Dynamics.- 1.6 Systemelemente.- 1.7 Informationsverarbeitung.- 1.8 Offene und geschlossene Systeme.- 1.9 Positive und negative Rückkopplung.- 2 Grundmodell einer Unternehmung.- 2.1 Einführung.- 2.2 Verhalten des Grundmodells.- 2.2.1 Verhalten bei Störung in der Beschaffung.- 2.2.2 Verhalten bei Störung in der Produktion.- 2.2.3 Verhalten bei einer Störung im Absatz.- 3 Beschaffung und Lagerhaltung.- 3.1 Bedarfsgesteuerte Disposition.- 3.1.1 Einzelbedarfsdisposition.- 3.1.2 Sammelbe darfsdisposition.- 3.2 Verbrauchsgesteuerte Disposition.- 3.2.1 Bestellpunktverfahren.- 3.2.1.1 Verhalten bei Lieferausfall.- 3.2.1.2 Erhöhte Absatzmenge.- 3.2.2 Bestellrhythmusverfahren.- 3.2.3 Das Drei-Behälter-System.- 4 Produktion.- 4.1 Werkstattfertigung.- 4.1.1 Erhöhter Absatz.- 4.1.2 Produktionsstörung in der Werkstatt 2.- 4.1.3 Kapazitätsbeschränkungen in den Werkstätten.- 4.1.4 Kapazitätsbeschränkung und Produktionsstörung.- 4.1.5 Erhöhter Absatz und Produktionsengpaß bei der ersten Produktionsmenge.- 4.2 Fließfertigung.- 4.2.1 Erhöhter Absatz.- 4.2.2 Verminderter Absatz.- 4.2.3 Geringe Nachfrageänderung durch verändertes Kaufverhalten.- 4.3 Kanban-Steuerung.- 4.3.1 Erhöhte Absatzmenge.- 4.3.2 Schwankende Absatzmengen.- 5 Absatz.- 5.1 Wettbewerbskräfte.- 5.1.1 Gesamtmarkt.- 5.1.2 Absatzbereich der Unternehmung.- 5.1.3 Verhalten des Modells bei Störungen.- 5.1.3.1 Störungen der Gesamtnachfrage.- 5.1.3.2 Unterschiedliche Preiselastizitäten der Gesamtnachfrage.- 5.2 Marketing-Maßnahmen.- 5.2.1 Modell zum Marketing-Mix.- 5.2.1.1 Modellstruktur des Marketing-Mix.- 5.2.1.2 Erklärung der Bereichsstrukturen.- 5.2.1.3 Gewinn- und Verlustrechnung.- 5.2.2 Strategien beim Marketing-Mix.- 5.2.2.1 Verschiedene Arten von Werbeimpulsen.- 5.2.2.2 Gesonderte Betrachtung des Markenkenntnisbereichs.- 5.2.2.3 Analyse des Gesamtmodells.- 5.3 Wechselkursabhängigkeiten.- 5.3.1 Struktur eines Ex- und Importlandes.- 5.3.2 Analyse der Wechselkursabhängigkeiten.- 5.3.2.1 Parität mit einer Bandbereite von 5%.- 5.3.2.2 Tatsächliche Wechselkursverläufe der letzten 2 Jahre.- 5.3.2.3 Unterschiedliche Reaktionsmöglichkeiten auf Wechselkursschwankungen.- 6 Gesamtmodell einer Unternehmung.- 6.1 Bereiche.- 6.1.1 Beschaffung für Produkt A.- 6.1.2 Beschaffung für Produkt B.- 6.1.3 Produktion.- 6.1.4 Gesamtmarkt mit Inland und Ausland.- 6.1.5 Absatzbereich der Unternehmung.- 6.1.6 Marketing-Mix.- 6.1.7 Kostenrechnung.- 6.2 Verhalten des Gesamtmodells.- 6.2.1 Störung der Inlandsnachfrage.- 6.2.2 Erhöhung der Rohmaterialpreise.- 6.2.3 Reduzierung der Marktnachfrage wegen eines Substitutionsproduktes.- 7 Prinzipielle Vorgehensweise zur Modellbildung.- 8 Programmieren in Dynamo.- 8.1 Festlegen von Zeitpunkten und Zeitperioden (Zeitindizierung).- 8.2 Gleichungsarten.- 8.2.1 Zustandsgieichung.- 8.2.2 Ratengleichung.- 8.2.3 Hilfsgleichung.- 8.2.4 Konstante.- 8.3 Funktionen und Operationen.- 8.3.1 Mathematische Funktionen.- 8.3.2 Verzögerungsfunktionen.- 8.3.3 Logische Operatoren.- 8.3.4 Tabellen-Funktionen.- 8.3.5 Testinput-Funktionen.- 8.4 Menüsteuerung.- 8.4.1 Edit.- 8.4.2 Compile.- 8.4.3 Simulate.- 8.4.4 View.- 8.5 Werkzeuge (Tools).- Sachwortverzeichnis.