Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Personelle Verflechtungen auf Konzernführungsebene
Band 55

Personelle Verflechtungen auf Konzernführungsebene

Aus der Reihe neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Abbildungen

297 S. 3 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

297

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,8 cm

Gewicht

548 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13840-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Abbildungen

297 S. 3 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

297

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,8 cm

Gewicht

548 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13840-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Personelle Verflechtungen auf Konzernführungsebene
  • Erstes Kapitel: Einführung.- I. Problemstellung.- II. Rechtliche Grundlagen und Hemmnisse personeller Verflechtungen.- III. Darstellung möglicher Arten der personellen Verflechtungen im Konzernverbund.- IV. Gang der Untersuchung.- Zweites Kapitel: Theoretische Grundlagen und Herleitungen.- I. Konzernspezifische Formen und Merkmale.- II. Konzernorganisation.- III. Vorteile von Verflechtungen auf der Lei tungsebene im Konzern.- IV. Personelle Verflechtungen und ihre Vorteile im Rahmen der Prinzipal-Agenten-(P-A-)Theorie.- V. Personelle Verflechtungen und Transaktionskosten.- Drittes Kapitel: Empirische Ergebnisse.- I. Vorbemerkungen.- II. Personelle Verflechtungen auf der geschäftsführenden Ebene im Konzernverbund — Stand 1976 und 1986 -.- III. Stand und Verteilung der Aufsichtsratsvergen flechtun — 1976 und 1986 —.- IV. Charakteristika der auf Vorstandsbzw. Geschäftsführungsebene verflochtenen Tochtergesellschaften.- V. Konzernmerkmale als Verflechtungsdeterminanten.- VI. Überprüfung mit Hilfe eines multiplen Regressionsmodells.- Viertes Kapitel: Fallstudien.- I. Einführung.- II. Unternehmensdarstellung.- III. Vergleichende Übersicht.- IV. Interviewauswertung.- Fünftes Kapitel: Schlußbetrachtung.- Verzeichnis der Abbildungen im Text.- Verzeichnis der Tabellen im Text.- Verzeichnis der Tabellen im Anhang.- Abkürzungsverzeichnis.