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Produktbild: Neue Technik und Arbeitszeitgestaltung

Neue Technik und Arbeitszeitgestaltung

Aus der Reihe Sozialverträgliche Technikgestaltung, Hauptreihe

41,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,5 cm

Gewicht

388 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12302-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,5 cm

Gewicht

388 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12302-8

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Produktbild: Neue Technik und Arbeitszeitgestaltung
  • Kurzfassung.- I. Einführung.- 1. Problemstellung und Untersuchungsziel.- 1.1 Zur arbeitszeitpolitischen Ausgangslage.- 1.2 Erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten der Arbeitszeit durch Neue Technik?.- 2. Die Bedeutung des Begriffs Neue Technik in Dieser Studie.- 3. Informationsbasis, Methoden und Untersuchungsstrategie.- II. Theoretisch-Analytischer Bezugsrahmen.- 1. Kriterien für eine Sozialverträgliche Arbeitszeitgestaltung.- 1.1 Vorbemerkungen.- 1.2 Zeit-Dimensionen.- 1.3 Anforderungen an Kriterien.- 1.4 Vorliegende Ansätze.- 1.5 Ein erweiterter Ansatz.- 1.5.1 Arbeitszeit und Beschäftigungssicherheit.- 1.5.2 Arbeitszeit und Einkommen.- 1.5.3 Arbeitszeit und gesundheitliche Belastungen.- 1.5.4 Arbeitszeit und lebensgemeinschaftliche/familiale Beziehungen.- 1.5.5 Arbeitszeit und soziale Teilhabe.- 1.5.6 Arbeitszeit und Autonomiegrad.- 1.6 Methodische Probleme der Messung sozialverträglicher Arbeitszeiten.- 2. Bezugsachsen der Analyse von Arbeitszeitorganisation und Technikeinsatz.- 2.1 Vorhandene Forschungs- und Erklärungsansätze.- 2.1.1 Wissenschaft und Technik.- 2.1.2 Technische “Engpässe mit Syndromcharakter”.- 2.1.3 Neue Produktionskonzepte.- 2.1.3.1 Aufstieg der tayloristisch geprägten Massenproduktion und ihr zunehmender Funktionsverlust.- 2.1.3.2 Neue Produktionskonzepte statt Taylorismus?.- 2.1.4 Soziotechnische Evolution.- 2.1.4.1 Technisierung, Organisierung und Verwissenschaftlichung als Dimensionen der Produktivkraftentwicklung.- 2.1.4.2 Ökonomische, organisatorische und politische Rationalisierung als unternehmensstrategische Dimensionen?.- 2.2 Symbiose der Ansätze in dieser Studie.- 2.3 Probleme der Technikbeschreibung.- III. Einige Evidenzen.- 1. Branchenebene.- 1.1 Ökonomische Indikatoren.- 1.1.1 Produktion.- 1.1.2 Internationaler Wettbewerb.- 1.1.3 Beschäftigung.- 1.1.4 Produktivität.- 1.1.5 Kapitalausstattung der Arbeitsplätze.- 1.1.6 Löhne und Rendite.- 1.2 Arbeitszeitstrukturen.- 1.2.1 Die Verbreitung von Schichtarbeit.- 1.2.2 Überstunden.- 1.3 Zur Verbreitung moderner Technik.- 1.4 Informations- und Kommunikationselektronik als übergreifende technische Linie.- 1.4.1 NC- und CNC-Technik.- 1.4.2 Flexible Fertigungssysteme.- 1.4.3 CAD/CAM — Rechnergestützte Konstruktion und Fertigung.- 1.4.4 Handhabungsautomaten (“Industrieroboter”).- 1.4.5 Sensoren.- 1.5 Anwendungsbereiche der Informations- und Kommunikationstechnik im Untersuchungsfeld.- 1.5.1 Anwendungsbereiche in der Druckindustrie.- 1.5.1.1 Offsetdruck.- 1.5.1.2 Tiefdruck.- 1.5.1.3 Vorstufen.- 1.5.1.4 Weiterverarbeitung.- 1.5.2 Anwendungsbereiche in der Textilindustrie.- 1.5.2.1 Spinn- und Spulbereich.- 1.5.2.2 Gewebeherstellung.- 1.5.2.3 Veredlung.- 1.5.3 Anwendungsbereiche in der Bekleidungsindustrie.- 1.5.3.1 Zuschnitt.- 1.5.3.2 Transportsysteme.- 1.5.3.3 Nähtechnik.- 1.6 Zusammenfassende Bewertung.- 2. Betriebliche Fallbeispiele.- 2.1 Profil der Betriebe.- 2.2 Entkoppelung von Arbeits- und Betriebsnutzungszeiten.- 2.2.1 Ökonomisch-organisatorische Zusammenhänge.- 2.2.1.1 Exkurs: Betriebsnutzungszeit und Kapitalintensität auf Branchenebene.- 2.2.1.2 Nach der Höhe der Kapitalintensität gestaffelte Schichtsysteme.- 2.2.1.3 Absatzlage.- 2.2.1.4 Relative Verhandlungsposition am Arbeitsmarkt.- 2.2.2 Technisch-organisatorische Zusammenhänge.- 2.3 Variable Arbeitszeitmuster.- 2.3.1 Ökonomisch-organisatorische Zusammenhänge.- 2.3.1.1 Überstundenarbeit.- 2.3.1.2 Variable Teilzeitarbeit.- 2.3.1.3 Urlaubsgestaltung.- 2.3.2 Technisch-organisatorische Zusammenhänge.- 2.3.2.1 Überstundenarbeit.- 2.3.2.2 Nachtarbeit.- 2.3.2.3 Wochenendarbeit.- 2.3.2.4 Betriebsurlaub.- 2.3.2.5 Teilzeitarbeit.- 2.4 Zusammenfassende Bewertung.- 3. Sozialverträglichkeit Einzelner Arbeitszeitformen.- 3.1 Wochenendarbeit.- 3.2 Schichtarbeit.- 3.3 Versetzte Arbeitszeiten.- 3.4 Variable Arbeitszeiten.- 3.5 Zusammenfassende Bewertung.- 4. Gestaltungsmöglichkeiten für eine Sozialverträgliche Arbeitszeit.- 4.1 Ökonomisch-organisatorische Ansatzpunkte.- 4.2 Technisch-organisatorische Ansatzpunkte.