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Kontrolle und Subjektivität in Unternehmen Eine organisationspsychologische Untersuchung

Aus der Reihe Beiträge zur psychologischen Forschung

61,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

mit 8 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

245

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,4 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12249-6

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

mit 8 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

245

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,4 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12249-6

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Zur Aktualität des Kontrollproblems.- 1 Kontrolle in Organisationen.- 1.1 Begriffe und Konzepte.- 1.2 Kontrolle in der “Labour-Process” — Debatte.- 1.2.1 Anstöße.- 1.2.2 Kritische Stellungnahmen.- 1.2.3 Weiterführende Ansätze.- 1.2.4 Exkurs: Vertrauen und Verständigung.- 1.2.5 Ausblick.- 2 Subjektivität in Organisationen.- 2.1 Anpassung und Widerstand.- 2.1.1 Anpassung.- 2.1.1.1 Einstellungs-, motivations- und lerntheoretische Ansätze.- 2.1.1.2 Anpassungsmechanismen.- 2.1.1.3 Abwehrmechanismen.- 2.1.2 Widerstand.- 2.1.2.1 Widerstandsformen.- 2.1.2.2 Erklärungsansätze für Widerstand.- 2.2 Subjektivitäts-Konzeptionen.- 2.2.1 Rolle und Identität.- 2.2.2 Handlungsregulation und Persönlichkeitsentwicklung.- 2.2.3 Subjektivität als Selbstreferentialität.- 2.2.4 Subjektivität und Arbeiterbewußtsein.- 2.2.4.1 Der doppelte Bezug auf Arbeit.- 2.2.4.2 Deutungsmuster des Alltags.- 2.2.4.3 “Subjektive soziale Relevanzstrukturen”.- 2.2.4.4 Subjektivität und die Reproduktion der Arbeitskraft.- 2.2.5 Der Habitus als Vermittlungskategorie.- 3 Kontrolle und Subjektivität in Organisationen.- 3.1 Subjektivität als Handlungsfähigkeit.- 3.1.1 Handlung und Identität bei G.H. Mead.- 3.1.2 Gesellschaftliche Subjektivitätsformen.- 3.1.3 Subjektive Verarbeitungsformen.- 3.2 Manager und Arbeiter als Subjekte der Organisation.- 3.2.1 Die Konstitution der Organisation durch Handlung.- 3.2.2 Manager-Strategien.- 3.2.3 Arbeiter-Strategien.- 3.3 Kontrollprozesse aus der Perspektive des Managements.- 3.3.1 Kontrollformen und deren Wirkungen — Ein Überblick.- 3.3.2 Orientierung an Bezugsgruppen.- 3.3.3 Kontrollprozesse in sozialen Situationen.- 3.4 Arbeiter unter Kontrolle — Arbeiterkontrolle.- 3.5 Zukunftsentwürfe.