• Produktbild: Marktnahe Produktion
  • Produktbild: Marktnahe Produktion

Marktnahe Produktion Lean Production — Leistungstiefe — Time to Market — Vernetzung — Qualifikation

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

357

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,1 cm

Gewicht

756 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13156-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

357

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,1 cm

Gewicht

756 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13156-8

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Marktnahe Produktion
  • Produktbild: Marktnahe Produktion
  • 1 Wettbewerbsfähigkeit und Marktnähe.- Die Wiederentdeckung der menschlichen Arbeit als primärer Produktionsfaktor für eine marktnahe Produktion.- Die Sächsische Wirtschaft im Umbruch - Faktoren zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.- 2 Information, Produktion und Marktvernetzung.- Strategische Bedeutung der Informationstechnik zur Marktgestaltung.- Integrierte Aufgabenmodellierung für die Entwicklung offener CIM-Architekturen.- EDI-Implementierung in der Praxis - Voraussetzungen — Vorgehensweise — Wirtschaftlichkeit.- Marktorientiertes Kostenmanagement.- 3 Wettbewerbsfaktor “ Leistungstiefe”.- Marktorientierte Gestaltung der Leistungstiefe.- Industriepark, ein Reorganisationsprojekt zur Verringerung der Leistungstiefe, dargestellt am Beispiel der SKL Motoren- und Systemtechnik AG Magdeburg, vorm. Buckau-Wolf.- Service — Schnittstelle zwischen Markt und Technik.- Erfahrungen bei der Restrukturierung in den Turbowerken Meißen.- 4 Lean Production - ein neuer Gestaltungsansatz für die Industrielle Organisation.- Veränderte Produktionskonzepte durch ‘Lean Production’.- Das Verhältnis von Mensch und Automatisierung bei der Gestaltung der Produktion.- Die Produktinsel als dezentrales Produktionskonzept für mittelständische Betriebe am Beispiel der Automobilzulieferindustrie.- Voraussetzungen und Hilfsmittel für die Produktionssegmentierung, dargestellt an Fallbeispielen aus den neuen Bundesländern.- 5 Wettbewerbsfaktor “Zeit” - eine reaktionsschnelle Produkt- und Produktionsgestaltung.- Logistikgerechte Gestaltung von Produktionsstrukturen auf der Basis von Betriebskennlinien — Theorie und praktische Anwendung in der Metall- und Elektroindustrie.- Erfolgsfaktoren im Entwicklungsmanagement zur Beschleunigung der Produktgestaltung am Beispiel eines Unternehmens in der Textilmaschinenindustrie.- Von der zufälligen zur geregelten Durchlaufzeit - Erfahrungen eines Kunststoffolienherstellers.- Ressourcenoptimale Produktionssteuerung in der pharmazeutischen Produktion.- 6 Wettbewerbsfaktor “Qualifikation” - Schlüssel für die Realisierung marktnaher Produktionskonzepte.- Die Fabrik von übermorgen - mannarm aber expertenreich.- Notwendigkeiten und Möglichkeiten qualifikationsbasierter Produktionskonzepte - alternative Ansätze aus gewerkschaftlicher Sicht.- Qualifikation als Prozeß.- Investieren in die Mitarbeiterqualifikation rechnet sich und wirkt doppelt.- AutorenVerzeichnis.