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Produktion als Wettbewerbsfaktor Beiträge zur Wettbewerbs- und Produktionsstrategie. Ein Reader

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Der Herausgeber, Univ.-Prof. Dr. Hans Corsten, ist Inhaberdes Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industriebetriebslehre und Produktionswirtschaft an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt derUniversität Eichstätt/Ingolstadt. Seine wichtigsten Forschungsgebiete sind Produktionswirtschaft, Dienstleistungsproduktion und Umweltmanagement.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.05.2012

Abbildungen

VIII, 252 S.

Herausgeber

Hans Corsten

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

252

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,5 cm

Gewicht

462 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13238-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.05.2012

Abbildungen

VIII, 252 S.

Herausgeber

Hans Corsten

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

252

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,5 cm

Gewicht

462 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13238-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Wettbewerbsvorteile durch strategiegerechte Produktionsorganisation.- Wettbewerbsvorteile durch strategiegerechte Produktionsorganisation Von der Alternativ- zur Simultaneitätshypothese.- Wettbewerbsstrategie.- Managementrolle: Stratege.- Management strategischer Wettbewerbsvorteile.- Die Dynamisierung strategischer Marketing-Konzepte Eine kritische Würdigung des „Outpacing Strategies“ -Ansatzes von Gilbert und Strebel.- Wettbewerbsstrategien und sozio-ökonomischer Wandel.- Strategische Gruppen und Unternehmenserfolg Ergebnisse einer empirischen Studie.- Das Konzept generischer Wettbewerbsstrategien Kennzeichen und kritische Analyse.- Produktionsstrategie.- Die Produktion als Wettbewerbskraft.- Organisationstheoretische Anmerkungen zur Diskussion um “CIM-fähige” Unternehmungen.- Arbeitsstrukturierung und Personaleinsatz in Fertigungsinseln.- Fabrikorganisation: Kundennahe Produktion durch Fertigungssegmentierung.- Die Fraktale Fabrik.- Lean Production.- Simultaneität von Kostenführerschaft und Differenzierung durch neuere Produktionskonzepte Informationstechnologisches und arbeitsorganisatorisches Unterstützungspotential.- Quellennachweise.