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Produktbild: The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website

The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website Strategies and Better Practices

47,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.04.2011

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/2,6 cm

Gewicht

733 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-92043-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.04.2011

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/2,6 cm

Gewicht

733 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-92043-5

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

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  • Produktbild: The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website
  • Preface.
     
    How to Use This Book.
     
    Why Feature Leadership Stories throughout This Book?
     
    Electronic Media Available.
     
    Acknowledgments.
     
    PART I SELECTING THE MOUNTAIN AND YOUR GUIDES.
     
    CHAPTER 1 Creating a Vision of What You Want to Achieve.
     
    Neuro-Linguistic Programming.
     
    Influencing the Environment.
     
    CHAPTER 2 Find Out about Yourself.
     
    Personal Baggage.
     
    Courses to Attend.
     
    Locking in a New Behavior Trait.
     
    Inner Disarmament.
     
    CHAPTER 3 Locating a Mentor.
     
    Why You Need a Mentor.
     
    How to Find a Mentor.
     
    How to Ask Someone to Be Your Mentor.
     
    Types of Mentors.
     
    Some Mentoring Better Practices.
     
    CHAPTER 4 Finding the Right Organization for You.
     
    Working under a Great CEO.
     
    Working for a Great Manager.
     
    A Great Leader.
     
    PART II GETTING PREPARED FOR MANAGEMENT.
     
    CHAPTER 5 Creating Winning Personal Habits.
     
    Treasure Mapping.
     
    Self-Recognition.
     
    Recognition of Others.
     
    Making Decisions.
     
    Do Not Run Out of Fuel.
     
    Continuous Innovation.
     
    Learn How to "Post-It" Reengineer.
     
    Mind Mapping.
     
    Business Etiquette.
     
    Managing Relationships.
     
    Cell Phone Etiquette.
     
    Greeting the Guest.
     
    Remember You/Remember Me.
     
    Disengaging Swiftly and Politely.
     
    Full Attention at Meetings.
     
    Returning Phone Calls.
     
    Golden Rules with Email.
     
    CHAPTER 6 Developing Winning Work Habits.
     
    Attend a One Week Management Course.
     
    How to Help Your Boss Be Successful.
     
    How to Handle a "Bully of a Boss".
     
    Time Management: The Basics.
     
    The 4:00 P.M. Friday Weekly Planner.
     
    Power Dressing.
     
    Preparing for Your Performance Review.
     
    Preparing a Monthly Progress Report.
     
    Quality Assurance Checks.
     
    Contributing to Your Organization's Intranet.
     
    Making the Most out of Your Computer Applications.
     
    In Pursuit of Slow.
     
    Better-Practice Graphics.
     
    Delivering Bulletproof PowerPoint Presentations.
     
    Searching the Web Efficiently.
     
    Interview Techniques.
     
    CHAPTER 7 Part Two Progress Checklist.
     
    Thirteen-Week Change Program.
     
    Lessons from Sir Edmund Hillary's Expeditions.
     
    PART III BEING A BETTER MANAGER.
     
    CHAPTER 8 Improving Team Performance: The Basics.
     
    Attending Further Management Courses.
     
    Staff Debriefing at the End of the Day.
     
    Attracting the Best Staff to the Team.
     
    Getting the Right Staff.
     
    Getting the Induction Process Right.
     
    Set Up Monthly One-on-One Progress Meetings with Direct Reports.
     
    Performance Reviews that Work.
     
    Hold Offsite Meetings for the Team at Least Twice a Year.
     
    Make Work Fun.
     
    In-House Satisfaction Survey.
     
    Getting a Bigger "Bang" for Your Training Dollar.
     
    Managing Staff on Sick Leave.
     
    Stress Management.
     
    Apply Pareto's 80/20 Principle in Your Work.
     
    Maintain a Focus on Materiality.
     
    CHAPTER 9 Improving Team Performance: The Cutting Edge.
     
    Implementing "Action Meetings" Methods.
     
    Hourly Meeting Cost.
     
    Check the Need for the Meeting.
     
    Ban Morning Meetings.
     
    Learn How to Negotiate.
     
    The Hidden Cost of Downsizing.
     
    Dismissing a Poor-Performing Employee.
     
    The Overnight Challenge.
     
    Use the One-Minute-Manager Techniques.