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Produktbild: It-Driven Business Models

It-Driven Business Models Global Case Studies in Transformation

42,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.11.2010

Abbildungen

Screen captures: 8 B&W, 0 Color; Graphs: 35 B&W, 0 Color

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,8 cm

Gewicht

509 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-61069-5

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.11.2010

Abbildungen

Screen captures: 8 B&W, 0 Color; Graphs: 35 B&W, 0 Color

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,8 cm

Gewicht

509 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-61069-5

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: It-Driven Business Models
  • Foreword.
     
    Preface.
     
    Acknowledgments.
     
    Chapter 1: Enterprise Value from Customer Value.
     
    Customer Value and Enterprise Value.
     
    Context.
     
    Shaping a Response.
     
    Business Models, Business Concepts and the Role of IT.
     
    Case Study: Apple.
     
    Realizing the Information Vision: The Technology Dimension.
     
    Checklist.
     
    Chapter 2: Customer Value from the Customer Process.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    From Product to Solution Provider.
     
    Process Focus: Waste Disposal and Management.
     
    Concepts of the Customer Process.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Chapter 3: More Customers and More for the Customer.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    Turning Employees and Customers into Fans.
     
    Concepts of Market and Customer Development.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Chapter 4: Innovation and Personalization Trump Commoditization.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    From Single Standardized Product to Personalized Service Package: Endress+Hauser.
     
    Innovating Innovation: Procter & Gamble.
     
    Pioneering Co-creation: LEGO Group.

    The Tata Nano: A Case of Disruptive Innovation?
     
    Concepts of Product and Service Development.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Chapter 5: Silent Commerce.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    Seamless Fulfillment, Silent Commerce.
     
    Concepts of Fulfillment.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Chapter 6: Strategy-compliant Management.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    From Reporting to Strategy Implementation.
     
    Concepts of Operative Management.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Chapter 7: Value Chain Redesign.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    From Value Chain to Ecosystem: Seven Redesigns.
     
    Competition in Networks.
     
    Concepts of Value Chain Redesign.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Chapter 8: IT's Role in Business Model Transformation.
     
    Management Summary.
     
    Vision.
     
    High-Performance IS Organizations.
     
    Concepts of IS Organizational Performance.
     
    Realizing the Vision.
     
    Checklist.
     
    Conclusion: IT-Driven Innovation in the 2010s.
     
    Notes.
     
    About the Authors.
     
    Index.