Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Organisational Behaviour in Health Care
  • Produktbild: Organisational Behaviour in Health Care

Organisational Behaviour in Health Care The Research Agenda

Aus der Reihe Organizational Behaviour in Healthcare

144,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

03.06.1999

Herausgeber

A. Mark + weitere

Verlag

Palgrave Macmillan UK

Seitenzahl

274

Maße (L/B/H)

21,6/14/2,1 cm

Gewicht

522 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-333-74555-7

Beschreibung

Rezension

'A very useful collection of origianl papers.' - Richard Morland, Brighton Business School

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

03.06.1999

Herausgeber

Verlag

Palgrave Macmillan UK

Seitenzahl

274

Maße (L/B/H)

21,6/14/2,1 cm

Gewicht

522 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-333-74555-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern
  • Produktbild: Organisational Behaviour in Health Care
  • Produktbild: Organisational Behaviour in Health Care
  • Foreword; R.Stewart Introduction; A.Mark & S.Dopson Managing, Organising and Performing in Healthcare: What Do We Know and How Can We Learn?; S.Dawson Organisational Development: from a Reactive to a Proactive Process; P.Spurgeon Methodology & Marketing: Making Organisational Behaviour Research Irresistible in Health Care; E.Peck & J.Secker The Consumers' Role in Coordination: Making Sense of the Transitions in Health Care; A.Harrison, A.Pablo & M.Verhoef Professional Control Issues Between Medicine and Nursing in Primary Care; L.Ashburner & K.Birch Enabling Leaders to Change: Interventions with Established GP Principals Through a Mid Career Break Scheme; V.Morley, N.Speigal, F.Majid & P.Laurence Medical Managers: Puppetmasters or Puppets?: Sources of Power and Influence in Clinical Directorates; L.McKee, G.Marnoch & N.Dinnie Variations on a Theme: Clinicians in Management in England and the Netherlands; B.N.Ong & R.Schepers Leadership in the NHS: What are the Competences and Qualities Needed and How Can They Be Developed?; B.A.Metcalfe The Influence of Middle Management upon Emergent Strategy: the Case for More Micro Empirical Studies; G.Currie MAPS for PAMS: Managerial and Professional Solutions for Professions Allied to Medicine; A.Mark Evidence into Practice?: an Exploratory Analysis of the Interpretation of Evidence; L.Fitzgerald, E.Ferlie, M.Wood & C.Hawkins Value Critical Analysis and Actor Network Theory: Two Perspectives on Collaboration in the Name of Health; S.Cropper Organising for Incompatible Priorities; F.Blackler, A.Kennedy & M.Reed Evaluating Interventions to Health Organisation; J.Ovretveit Conclusion; A.Mark & S.Dopson Index