Produktbild: Führungsgrundsätze und Mitarbeiterführung

Führungsgrundsätze und Mitarbeiterführung Führungsprobleme erkennen und lösen

41,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Abbildungen

IX, 168 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

168

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,1 cm

Gewicht

329 g

Auflage

1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-19168-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Abbildungen

IX, 168 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

168

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,1 cm

Gewicht

329 g

Auflage

1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-19168-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Führungsgrundsätze und Mitarbeiterführung
  • Führungs- und Unternehmensgrundsätze — Ein Spiegelbild innerbetrieblicher und gesellschaftlicher Entwicklungen —.- 1. Moral oder Geschäft?.- 2. Gründe für die Formulierung von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen.- 3. Inhalte von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen.- 4. Verbreitung von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen.- 5. Leistungsfähigkeit von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen.- 6. Führungs- und Unternehmensgrundsätze: Hilfestellung bei der Bewältigung innerbetrieblicher und gesellschaftlicher Entwicklungen.- Systeme der Organisation und Führung.- 1. Organisation und Führung im Prozeß der Unternehmensentwicklung.- 2. Erklärungsansätze zu Organisation und Führung im Unternehmen.- 3. Gestaltungsimplikationen für die Unternehmenspraxis.- Psychologie der Mitarbeiterführung — Aspekte, Ergebnisse und Perspektiven sozialer Interaktion —.- 1. Die Arbeitswelt als Feld sozialer Beeinflussung.- 2. Ansätze und Ergebnisse psychologischer Führungsforschung.- 3. Motivieren durch Kooperation.- 4. Verhaltensmodifikation am Arbeitsplatz.- 5. Konsequenzen für das eigene Handeln.