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Produktbild: Neue Technologien — verschenkte Gelegenheiten?

Neue Technologien — verschenkte Gelegenheiten? Über sozialverträgliche Arbeitszeitmuster, Alternativen der CAD-Einführung und die Einflußchancen von Beschäftigten

Aus der Reihe Sozialverträgliche Technikgestaltung, Hauptreihe

51,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

X, mit 9 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

214

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,3 cm

Gewicht

342 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12257-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

X, mit 9 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

214

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,3 cm

Gewicht

342 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12257-1

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialwissenschaften
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: journals-wiesbaden@springer.com
Url: www.vs-verlag.de
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878420

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  • Produktbild: Neue Technologien — verschenkte Gelegenheiten?
  • I: Die Veränderung der Arbeitszeit im technologischen und und gesellschaftlichen Wandel.- 1 Neue Technologien und Arbeits(zeit)organisation: Entscheidungsspielräume und Chancen für sozialverträgliche Regelungen?.- 1.1 Zum Zusammenhang von Technik und Arbeitsorganisation.- 1.2 Neue Technologien und die Reorganisation der Arbeit.- 1.3 Schlußfolgerungen.- 2 Die Erosion des Normalarbeitstags.- 2.1 Die Arbeitszeitentwicklung nach 1945.- 2.2 Bestimmungsgrößen des Arbeitszeitwandels.- 2.3 Arbeitszeitsituation und Arbeitszeitinteresse.- 2.3.1 Die soziale Verteilung (variabler) Arbeitszeitmuster.- 2.3.2 Zur Umsetzung der 38,5-Stunden-Woche.- 2.3.3 Arbeitszeitpräferenzen abhängig Beschäftigter.- 2.3.4 Eine Zwischenbilanz.- 2.4 Regelungsüberschuß oder Regelungsbedarfe?.- 3 Gesellschaftliche Differenzierung und die Wandlung der Zeitbedarfe.- 3.1 Sphärendifferenzierung und Handlungskoordination.- 3.2 Teilsystemrationalitäten: Eigensinn und Konkurrenz.- 3.3 Zwischenbetrachtung: Frauen — Probleme der Mehrfach-Inklusion.- 3.4 Zeiterleben und Arbeitszeit: Zwei Problemperspektiven.- 4 Sozialverträglichkeit und Entscheidungskomplexität.- 4.1 Arbeitszeitpolitik unter Unsicherheit.- 4.2 Sozialverträglichkeit in der Energiekontroverse.- 4.3 Sozialverträglichkeit als Partizipationsprogramm.- 4.4 Defizite des partizipatorischen Sozialverträglichkeitskonzepts.- 5 Aspekte sozialverträglicher Arbeitszeitdifferenzierung.- II: Neue Technologien und Arbeitszeit am Beispiel von CAD.- 6 Der Einsatz des Computers in der Konstruktion.- 6.1 Zur Verhandlungsposition des Konstruktionspersonals und den Bedingungen des CAD-Einsatzes.- 6.1.1 Die Technisierbarkeit des Konstruktionsprozesses.- 6.1.2 Die Leistungen der Konstruktion.- 6.2 Die Einführung von CAD.- 6.2.1 Das ‘Rationalisierungsdilemma’ unter der Bedingung von Unsicherheit.- 6.2.2 Ziele und Gründe des CAD-Einsatzes.- 6.2.3 Unsicherheit und Kooperationsbedarf im Einführungsprozeß.- 6.2.4 Einführungsprozesse im ‘Rationalisierungsdilemma’.- (1) Effizienzorientierter Stil.- (2) Effektivitätsorientierter Stil.- 6.3 CAD und die betriebliche Position des Konstruktionspersonals.- 6.3.1 CAD als ‘Trojanisches Pferd des Taylorismus’ in der Konstruktion?.- 6.3.2 Die quantitativen Beschäftigungseffekte von CAD.- 7 Arbeitszeitänderungen aus Anlaß des CAD-Einsatzes.- 7.1 Zur Lage der Arbeitszeit.- 7.2 Zeitliche Struktur des Arbeitsprozesses und Arbeitsorganisation.- 7.3 Änderungsmöglichkeiten und Arbeitszeitwünsche.- Zusammenfassung und Ausblick.