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Produktbild: Projektmanagement in der Automobilindustrie

Projektmanagement in der Automobilindustrie Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette

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Beschreibung

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender...

Beschreibung

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge schnell zu erfassen und umzusetzen.

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.07.2010

Abbildungen

3., aktualis. und 2010. mit Abbildungen 24 cm

Verlag Gabler

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.07.2010

Abbildungen

3., aktualis. und 2010. mit Abbildungen 24 cm

Verlag Gabler
Seitenzahl

393

Maße (L/B/H)

24,6/17,9/2,7 cm

Gewicht

812 g

Auflage

3. überarbeitete u. erweiterte Auflage 2010

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-2050-8

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  • Produktbild: Projektmanagement in der Automobilindustrie
  • Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche: Trends - Anforderungen - Erfolgsfaktoren

    Mananagement einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM"): Projektorganisation - Teamarbeit - Kommunikation - Projektdefinitions-, -planungs-, -steuerungs, -abschlussphase - Änderungsmanagement

    Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM"): Prozess und Methoden des strategischen und operativen Multi-Projektmanagements sowie des Ressourcenmanagements

    Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM"): Organisation in vernetzten Strukturen - Projektarbeit im Spannungsfeld von Kooperation und Wettbewerb - Projektziele - Cross Company Planning - Integrierte Projektsteuerung - Lernen aus unternehmensübergreifenden Projekten

    Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln