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Führungsinformationssysteme Neue Entwicklungstendenzen im EDV-gestützten Berichtswesen

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Dr. Wolfgang Behme leitet die Abteilung Purchasing Analytics Systems in der Continental AG. Dr. Behme schreibt regelmäßig Artikel sowie Buchbeiträge zum Thema Business Intelligence und ist Herausgeber verschiedener Sammelbände.

Dr. rer. pol. Katja Schimmelpfeng ist Oberassistentin am Institut für Unternehmensplanung, Abt. Produktionswirtschaft, der Universität Hannover.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1995

Abbildungen

XII, mit 33 Abbildungen

Herausgeber

Wolfgang Behme + weitere

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13450-7

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1995

Abbildungen

XII, mit 33 Abbildungen

Herausgeber

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13450-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Theoretische Grundlagen.- Führungsinformationssysteme: Geschichtliche Entwicklung, Aufgaben und Leistungsmerkmale.- Der Auswahlprozeß von Werkzeugen zum Aufbau von Führungsinformationssystemen.- Einsatzkriterien, kritische Erfolgsfaktoren und Einführungsstrategien für Führungsinformationssysteme.- Führungsinformationssysteme (FIS): Einführungskonzepte und Entwicklungspotentiale.- Computer Aided Team Werkzeuge als Bestandteile von Führungsinformationssystemen.- Erfahrungen mit Führungsinformationssystemen in Betrieben der Planwirtschaft.- Perspektiven für die DV-Unterstützung des Controlling mit Hilfe von Führungsinformationssystemen.- Anwendererfahrungen.- Entwicklung und Einführung eines Konzernsteuerungssystems bei der Westdeutschen Landesbank (WestLB).- Management-Informations-Systeme — Konzeption und Einführung in einer Großsparkasse.- Erfahrungen mit einem FIS bei der Deutschen Lufthansa.- Die Einführung entscheidungsorientierter Führungsinformationssysteme am Beispiel einer Kunden- und Sortimentsanalyse für die Hoechst AG.- Integrationskonzepte externer Wirtschaftsinformationen für Führungsinformationssysteme.- Executive Information im internationalen Konzern.- Das Projekt “Einführung Neues Berichtswesen” im Sinne eines Führungsinformationssystems (FIS) in ein internationales Unternehmen.- FIS bei der Merbag-Gruppe: Strategien, Gesamtintegration und Konzeption.- Borderless Business — Führungsinformations- Management im globalen Konzern.