Produktbild: 11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten

11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten Wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.07.2009

Verlag

Redline

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

21,6/15,5/1,8 cm

Gewicht

436 g

Farbe

Schwarz

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-86881-038-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.07.2009

Verlag

Redline

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

21,6/15,5/1,8 cm

Gewicht

436 g

Farbe

Schwarz

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-86881-038-7

Herstelleradresse

REDLINE
Türkenstr. 89
80799 München
Deutschland
Email: info@m-vg.de
Telephone: +49 89 651285252

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Hilfreiche Lektüre

Irmtraut Widder aus Innsbruck, Wagnersche am 15.12.2010

Bewertungsnummer: 696188

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Klaus Schuster hat ein sehr einprägsames, lehrreiches und amüsant zu lesendes Buch für alle, die mit Führungsaufgaben betraut sind, geschrieben. Fast jeder wird sich bei dem einen oder anderen Beispiel „ertappt“ fühlen und sich später daran erinnern, wie es besser gehen könnte.

Hilfreiche Lektüre

Irmtraut Widder aus Innsbruck, Wagnersche am 15.12.2010
Bewertungsnummer: 696188
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Klaus Schuster hat ein sehr einprägsames, lehrreiches und amüsant zu lesendes Buch für alle, die mit Führungsaufgaben betraut sind, geschrieben. Fast jeder wird sich bei dem einen oder anderen Beispiel „ertappt“ fühlen und sich später daran erinnern, wie es besser gehen könnte.

Endlich einmal ein ehrliches Management-Buch

rethink aus Graz am 21.07.2009

Bewertungsnummer: 606787

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Eigentlich war ich ein wenig skeptisch: schon wieder so ein Management-Buch, in dem uns jemand erklären will, wie die Welt funktioniert... doch schon nach dem Lesen wenigen Seiten wird einem bewusst - da spricht einer ehrlich Dinge aus, die viele Management-Gurus dieser Welt nie in den Mund nehmen würden. Manager, die Angst haben? Die zuerst einmal bei sich selbst Fehler suchen sollten, anstatt die "Marktsituation" oder die "falsche strategische Ausrichtung" als Ursachen der Probleme ihrer Unternehmen zu verkünden? Klaus Schuster ist ein sehr ungewöhnlicher Berater. Er nutzt seine langjährige Erfahrung in der Führung internationaler Unternehmen nicht dazu, Prozessanalysen und Powerpoint-Folien zu erstellen. Er redet mit den Menschen. Vorzugsweise dort, wo sie mit Kunden in Kontakt kommen. Und er redet mit Führungskräften. Über ihre Probleme, Sorgen und Ängste. Und darüber, wie sie ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen (wieder) auf den Weg des Erfolgs bringen. Vieles aus der Erfahrung, die er in diesen Gesprächen gesammelt hat, fasst er in diesem Buch zusammen. Dass er dabei wie Paul Watzlawick in der "Anleitung zum Unglücklichsein" eine Anleitung dazu gibt, wie man als Manager garantiert unerfolgreich wird, ist subversiv und augenöffnend zugleich. Ein Buch, das zum Nachdenken anregt. Und zugleich auch noch sehr unterhaltsam geschrieben ist. Empfehlenswert.

Endlich einmal ein ehrliches Management-Buch

rethink aus Graz am 21.07.2009
Bewertungsnummer: 606787
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Eigentlich war ich ein wenig skeptisch: schon wieder so ein Management-Buch, in dem uns jemand erklären will, wie die Welt funktioniert... doch schon nach dem Lesen wenigen Seiten wird einem bewusst - da spricht einer ehrlich Dinge aus, die viele Management-Gurus dieser Welt nie in den Mund nehmen würden. Manager, die Angst haben? Die zuerst einmal bei sich selbst Fehler suchen sollten, anstatt die "Marktsituation" oder die "falsche strategische Ausrichtung" als Ursachen der Probleme ihrer Unternehmen zu verkünden? Klaus Schuster ist ein sehr ungewöhnlicher Berater. Er nutzt seine langjährige Erfahrung in der Führung internationaler Unternehmen nicht dazu, Prozessanalysen und Powerpoint-Folien zu erstellen. Er redet mit den Menschen. Vorzugsweise dort, wo sie mit Kunden in Kontakt kommen. Und er redet mit Führungskräften. Über ihre Probleme, Sorgen und Ängste. Und darüber, wie sie ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen (wieder) auf den Weg des Erfolgs bringen. Vieles aus der Erfahrung, die er in diesen Gesprächen gesammelt hat, fasst er in diesem Buch zusammen. Dass er dabei wie Paul Watzlawick in der "Anleitung zum Unglücklichsein" eine Anleitung dazu gibt, wie man als Manager garantiert unerfolgreich wird, ist subversiv und augenöffnend zugleich. Ein Buch, das zum Nachdenken anregt. Und zugleich auch noch sehr unterhaltsam geschrieben ist. Empfehlenswert.

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