Maier, P: Integrierte Projekt- und Portfolioplanung
-
- Deutsch ausgewählt
50,90 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.02.2009
Verlag
VDMSeitenzahl
68
Maße (L/B/H)
22/15/0,4 cm
Gewicht
120 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-12851-2
Die erfolgreiche Durchführung von Projekten steht
bei vielen Unternehmen im Mittelpunkt und
entscheidet nicht selten direkt über den
Unternehmenserfolg. Viele Unternehmen unterschätzen
jedoch die Projektplanung als Grundvoraussetzung für
erfolgreiche Projekte und erhöhen somit die Gefahr
auf unerfolgreiche Projekte. Die
Projektportfolioplanung ist ein strategisches
Instrument, welches unvermeidbar ist um in
Unternehmen über Projektgrenzen hinweg zu planen und
die Unternehmen optimal auszurichten. Zunächst wird
innerhalb der Projektplanung auf die verschiedenen
Planungsgebiete eingegangen um schliesslich die
Projektplanung als gesamtheitlicher Prozess
aufgezeigen. Auf Grundlage der angeführten
Projektplanungsmethodik wird eine
Projektportfolioplanung auf Basis von
projektbezogenen Kerninformationen durchgeführt. Die
vorliegende Veröffentlichung kann sowohl für
strategische Entscheidungsträger, als auch für
Projektleiter von Nutzen sein. Sie dient in erster
Linie Lesern mit wenig Projektmanagementerfahrung
und kann als Grundlage für die Planung von Projekten
dienen.
bei vielen Unternehmen im Mittelpunkt und
entscheidet nicht selten direkt über den
Unternehmenserfolg. Viele Unternehmen unterschätzen
jedoch die Projektplanung als Grundvoraussetzung für
erfolgreiche Projekte und erhöhen somit die Gefahr
auf unerfolgreiche Projekte. Die
Projektportfolioplanung ist ein strategisches
Instrument, welches unvermeidbar ist um in
Unternehmen über Projektgrenzen hinweg zu planen und
die Unternehmen optimal auszurichten. Zunächst wird
innerhalb der Projektplanung auf die verschiedenen
Planungsgebiete eingegangen um schliesslich die
Projektplanung als gesamtheitlicher Prozess
aufgezeigen. Auf Grundlage der angeführten
Projektplanungsmethodik wird eine
Projektportfolioplanung auf Basis von
projektbezogenen Kerninformationen durchgeführt. Die
vorliegende Veröffentlichung kann sowohl für
strategische Entscheidungsträger, als auch für
Projektleiter von Nutzen sein. Sie dient in erster
Linie Lesern mit wenig Projektmanagementerfahrung
und kann als Grundlage für die Planung von Projekten
dienen.
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