High Impact Consulting How Clients and Consultants Can Leverage Rapid Results Into Long Term Gains
-
- Englisch ausgewählt
34,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
01.03.2002
Verlag
WileySeitenzahl
288
Maße (L/B/H)
23,5/15,7/2,2 cm
Gewicht
481 g
Auflage
2 Auflage Completely Revised and Up
Sprache
Englisch
ISBN
978-0-7879-6049-0
In this new and revised edition of the landmark book High-Impact Consulting, Robert H. Schaffer reveals how senior managers unwittingly collude with their consultants to perpetuate the great waste inherent in "the five fatal flaws of conventional consulting." Drawing on his own work with companies-- Motorola, Rio Tinto, IBM, General Reinsurance Corporation, The World Bank, and other successful organizations-- Schaffer offers a field-tested approach to working with consultants that has proven to get results. He identifies the key elements of an effective project design3/4particularly that project objectives are defined in terms of client results rather than just consultant deliverables. The process enables clients to be certain that the work is carried out in ways that ensure success.
The author explains the importance of accomplishing results quickly and then using these "rapid-cycle wins" as vehicles for sharpening management skills, strengthening work disciplines, and introducing new technology. In addition he tells managers and consultants how they can build on these early successes and tackle larger accomplishments and organization wide improvements.
This thoroughly updated edition features valuable new insights and illustrative cases. It also includes a wealth of practical new tools that make the book a user-friendly, quick reference for both client managers and their consultants.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice