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Produktbild: Networks in the Knowledge Economy

Networks in the Knowledge Economy

126,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.07.2003

Herausgeber

Cross Rob + weitere

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

362

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,4 cm

Gewicht

669 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-515950-9

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.07.2003

Herausgeber

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

362

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,4 cm

Gewicht

669 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-515950-9

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Networks in the Knowledge Economy
    • Contents

    • Contributors

    • Introduction

    • Part I

    • Social Networks as Important Individual and Organizational Assets

    • 1: Ronald Burt: The Social Structure of Competition

    • 2: James S. Coleman: Social Capital in the Creation of Human Capital

    • 3: David Krackhardt: The Strength of Strong Ties: The Importance of Philos in Organizations

    • Part II

    • Social Network Implications for Knowledge Creation and Sharing

    • 4: Mark Granovetter: The Strength of Weak Ties

    • 5: Everett Rogers: Diffusion Networks

    • 6: Malcolm Gladwell: Designs for Working: Why Your Bosses Want to Turn Your New Office into Greenwich Village

    • 7: Malcolm Gladwell: Six Degrees of Lois Weisberg: She's a Grandmother, She Lives in a Big House in Chicago, and You've Never Heard of Her. Does She Run the World?

    • 8: Rob Cross, Andrew Parker,Laurence Prusak, and Stephen P. Borgatti: Knowing What We Know: Supporting Knowledge Creation and Sharing in Social Networks

    • Part III

    • Managerial Implications of Social Networks in Organizations

    • 9: David Krackhardt and Jeffrey R. Hanson: Informal Networks: The Company behind the Chart

    • 10: Rob Cross and Laurence Prusak: The People Who Make Organizations Go--or Stop

    • 11: Rob Cross, Stephen P. Borgatti, and Andrew Parker: Making Invisible Work Visible: Using Social Network Analysis to Support Strategic Collaboration

    • 12: Daniel J. Brass: A Social Network Perspective on Human Resources Management

    • 13: David Krackhardt: Constraints on the Interactive Organization as an Ideal Type

    • Index