• Produktbild: Human Resource Strategies
  • Produktbild: Human Resource Strategies

Human Resource Strategies

289,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

21.02.2002

Herausgeber

Salaman Graeme

Verlag

Sage Publications

Seitenzahl

360

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,4 cm

Gewicht

690 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-8039-8626-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

21.02.2002

Herausgeber

Salaman Graeme

Verlag

Sage Publications

Seitenzahl

360

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,4 cm

Gewicht

690 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-8039-8626-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Human Resource Strategies
  • Produktbild: Human Resource Strategies
  • Introduction - Graeme Salaman
    PART ONE: HUMAN RESOURCE STRATEGIES
    Introduction - Graeme Salaman and Christopher Mabey
    Right Enough to be Dangerously Wrong - David Guest
    An Analysis of the `In Search of Excellence¿ Phenomenon
    The US Human Resource Management Literature - Phil B Beaumont
    A Review
    What Business Can Learn From Nonprofits - Peter F Drucker
    Human Resource Management in the Public Sector - John Storey
    The Impact of Corporate Strategy on Human Resource Management - John Purcell
    A Leadership Dilemma - Chris Argyris
    Skilled Incompetence
    A Model for the Executive Management of Transformational Change - Richard Beckhard
    Competitive Strategies and Organizational Change - Alan McKinlay and Ken Starkey
    PART TWO: STRUCTURAL STRATEGIES
    Introduction - Sheila Cameron
    The Coming of the New Organization - Peter F Drucker
    High Performance - David A Buchanan
    New Boundaries of Acceptability in Worker Control
    Modernist and Postmodernist Organization - Stewart R Clegg
    PART THREE: CULTURAL STRATEGIES
    Introduction - Kenneth Thompson
    Organizational Culture - V Lynn Meek
    Origins and Weaknesses
    The Impact of Organizational Culture on Approaches to Organizational Problem-Solving - Paul Bate
    Coming to a New Awareness of Organizational Culture - Edgar H Schein
    PART FOUR: PERSONNEL STRATEGIES
    Introduction - Paul Iles and Christopher Mabey
    Building on Competence - Richard E Boyatzis
    The Effective Use of Managerial Talent
    Assessment Centres for Identifying Long-Term Potential and for Self-Development - Jeroen J J L Seegers
    Strategic Determinants of Managerial Labor Markets - Jeffrey A Sonnenfeld, Maury A Peiperl and John P Kotter
    A Career Systems View
    Corporate Training Strategies - Ewart Keep
    The Vital Component?
    Multiple Pay Contingencies - Thomas A Mahoney
    Strategic Design of Compensation