Synergiecontrolling Bewertung und Controlling von Synergien im Rahmen von M&A-Transaktionen
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Verlag:VDM
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
14.02.2008
Verlag
VDMSeitenzahl
92
Maße (L/B/H)
24/17/0,6 cm
Gewicht
172 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-5820-7
Viele Unternehmen sehen in der Realisierung von Synergien im Rahmen von
Mergers & Acquisitions (M&A) eine einschlägige Strategie, langfristig die eigene
Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit zu sichern und zu stärken. Doch
häufig werden die zusammenschlussbedingten Ziele und Erwartungen nicht
erfüllt, weil positive Synergieeffekte nicht in der prognostizierten Höhe eintreten
oder aber von nicht antizipierten Integrationskosten bzw. Dissynergien
überlagert werden. Das vorliegende Buch zeigt auf, wie sich durch die Einführung
und optimale Ausgestaltung eines Synergiecontrollings die Fehleranfälligkeit
bei der Einschätzung und Realisierung von Synergiepotenzialen deutlich
reduziert werden kann. Eckpunkte eines Synergiecontrollings sind die systematische
Erfassung und Quantifizierung von Synergiepotenzialen im
Rahmen einer mittels DCF-Methode durchgeführten Unternehmensbewertung.
Das Buch richtet sich vornehmlich an Entscheidungsträger in Unternehmen,
die mit der Planung und Durchführung von M&A-Transaktionen
befasst sind. Aber auch Mitarbeiter in Corporate Finance-Abteilungen von
Beratungsunternehmen finden in diesem Buch wertvolle Hinweise.
Mergers & Acquisitions (M&A) eine einschlägige Strategie, langfristig die eigene
Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit zu sichern und zu stärken. Doch
häufig werden die zusammenschlussbedingten Ziele und Erwartungen nicht
erfüllt, weil positive Synergieeffekte nicht in der prognostizierten Höhe eintreten
oder aber von nicht antizipierten Integrationskosten bzw. Dissynergien
überlagert werden. Das vorliegende Buch zeigt auf, wie sich durch die Einführung
und optimale Ausgestaltung eines Synergiecontrollings die Fehleranfälligkeit
bei der Einschätzung und Realisierung von Synergiepotenzialen deutlich
reduziert werden kann. Eckpunkte eines Synergiecontrollings sind die systematische
Erfassung und Quantifizierung von Synergiepotenzialen im
Rahmen einer mittels DCF-Methode durchgeführten Unternehmensbewertung.
Das Buch richtet sich vornehmlich an Entscheidungsträger in Unternehmen,
die mit der Planung und Durchführung von M&A-Transaktionen
befasst sind. Aber auch Mitarbeiter in Corporate Finance-Abteilungen von
Beratungsunternehmen finden in diesem Buch wertvolle Hinweise.
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