Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Internationales Preismanagement
  • Produktbild: Internationales Preismanagement

Internationales Preismanagement Eine Analyse preispolitischer Handlungsalternativen im internationalen Marketing unter besonderer Berücksichtigung der Preisfindung bei Marktinterdependenzen. Habil.-Schr.

Aus der Reihe Betriebswirtschaftliche Studien

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.1997

Abbildungen

XVIII, mit 79 Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Physica

Seitenzahl

342

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,1 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0991-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.1997

Abbildungen

XVIII, mit 79 Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Physica

Seitenzahl

342

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,1 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0991-6

Herstelleradresse

Physica Verlag
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Internationales Preismanagement
  • Produktbild: Internationales Preismanagement
  • 1. Teil: Einführung.- A. Problemstellung.- B. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2. Teil: Grundlagen des internationalen Preismanagement.- A. Internationales Preismanagement im Rahmen des internationalen Marketing-Management.- B. Charakterisierung des internationalen Preismanagement.- I. Begriff und Aufgaben des internationalen Preismanagement.- II. Abgrenzung des internationalen Preismanagement vom internationalen Konditionenmanagement.- C. Bedeutung des internationalen Preismanagement in der Praxis.- I. Ausmaß internationaler Aktivitäten von Unternehmen als Indikator für die Bedeutung länderübergreifender Preisentscheidungen.- II. Bedeutung von Preisentscheidungen im Rahmen des internationalen Marketing-Mix.- III. Preise auf internationalen Märkten in der Realität.- D. Determinanten des internationalen Preismanagement.- I. Überblick.- II. Unternehmensexterne Determinanten.- 1. Staatliche Preisbeeinflussung.- 2. Nachfragesituation.- 3. Marktstrukturen und Wettbewerbssituation.- 4. Graue Märkte.- 5. Distributionsstrukturen.- 6. Inflation.- 7. Wechselkurse.- III. Unternehmensinterne Determinanten.- 1. Ziele.- 2. Kosten.- 3. Marketing-Mix.- 4. Organisationsstruktur.- 5. Transferpreise.- IV. Bedeutung der externen und internen Determinanten für die Preisfindung.- 3. Teil: Der internationale Preismanagementprozeß als Rahmenkonzept für die strategische und taktische Preisfindung auf internationalen Märkten.- A. Der internationale Preismanagementprozeß.- I. Überblick.- II. Die einzelnen Phasen des internationalen Preismanagementprozesses.- 1. Planungsphase.- 2. Durchsetzungs- und Kontrollphase.- 3. Analyse- und Prognosephase.- B. Preisstrategische Aspekte der Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Dimensionen preisstrategischer Entscheidungen.- II. Alternative Preisstratevien auf internationalen Märkten und Ermittlung ihrer Vorteilhaftigkeit.- III. Empirische Ergebnisse zum preisstrategischen Verhalten international tätiger Unternehmen.- C. Preistaktische Verfahren zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Überblick.- II. Kostenorientierte Kalkulationsschemata.- III. Konkurrenzorientierte Verfahren.- 1. Preisbestimmung auf Basis von Preis-Leistungsverhältnissen.- 2. Preisbestimmung unter Berücksichtigung von Reaktionszusammenhängen.- IV. Nachfrageorientierte Ansätze zur Preisfindung auf Gebietsmärkten.- 1. Preisfindung bei unverbundenen Märkten.- a) Das Grundmodell der regionalen Preisdifferenzierung.- b) Erweiterungen des Grundmodells.- 2. Preisfindung bei verbundenen Märkten.- a) Der Ansatz von Jacob.- b) Das Modell von Gerstner und Holthausen.- c) Der Ansatz von Lovell und Wertz.- d) Das Modell von Simon.- V. Zusammenfassende kritische Würdigung der dargestellten preistaktischen Verfahren zur internationalen Preisfindung.- VI. Empirische Ergebnisse zum preistaktischen Verhalten international tätiger Unternehmen.- 4. Teil: Ein Ansatz zur Bestimmung von Preisen auf internationalen Märkten unter besonderer Berücksichtigung von Marktinterdependenzen.- A. Das Grundmodell zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Darstellung des Grundmodells.- 1. Das Grundmodell im Falle des Exports.- a) Unverbundene Märkte.- b) Verbundene Märkte.- 2. Das Grundmodell bei Auslandsproduktion.- a) Unverbundene Märkte.- b) Verbundene Märkte.- II. Möglichkeiten der Ermittlung der Inputdaten für das Grundmodell.- 1. Konsumentenspezifische Inputdaten.- 2. Anbieterspezifische Inputdaten.- 3. Daten der ökonomischen Umwelt.- III. Bestimmung internationaler Preise bei einer konkreten Planungssituation im Rahmen des Grundmodells.- 1. Die Planungssituation.- 2. Modellergebnisse.- B. Erweiterungen des Grundmodells.- I. Preisfindung bei länderspezifischen Produktvarianten.- 1. Formale Darstellung der Berücksichtigung länderspezifischer Produktvarianten im Rahmen des Grundmodells.- 2. Möglichkeiten der Ermittlung der zusätzlich erforderlichen Inputdaten.- 3. Bestimmung internationaler Preise im Falle länderspezifischer Produktvarianten bei einer konkreten Planungssituation.- a) Die Planungssituation.- b) Modellergebnisse.- II. Preisfindung bei staatlicher Preisbeeinflussung.- 1. Formale Darstellung der Berücksichtigung staatlicher Preisbeeinflussung im Rahmen des Grundmodells.- a) Besteuerung internationaler Handelsströme.- b) Anti-Dumping-Zölle.- c) Staatliche Preiskontrollen und Einfuhrquoten.- 2. Möglichkeiten der Ermittlung der zusätzlich erforderlichen Inputdaten.- 3. Bestimmung internationaler Preise im Falle staatlicher Preisbeeinflussung bei einer konkreten Planungssituation.- a) Die Planungssituation.- b) Modellergebnisse.- III. Zusätzliche Modellerweiterungen.- 1. Berücksichtigung länderspezifischer Ziele im Rahmen des Grundmodells.- a) Preisbestimmung mittels eines Scoring-Modells.- b) Preisbestimmung mittels eines Goal-ProgrammingAnsatzes.- 2. Berücksichtigung preisstrategisch relevanter Effekte im Grundmodell.- a) Inflation und Wechselkursänderungen.- b) Kostendynamische Effekte.- 3. Berücksichtigung von Konkurrenzeinflüssen im Grundmodell.- a) Identische Standorte der Anbieter.- b) Unterschiedliche Standorte der Anbieter.- C. Kritische Würdigung des dargestellten Ansatzes zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- D. Implikationen der Modellanalyse für das internationale Preismanagement.- I. Modellimplikationen für die Preissetzung.- II. Modellimplikationen für die Organisation von Preisentscheidungen.- 5. Teil: Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang 1: Listing des Programms „INTPRICING“ für das Grundmodell zur internationalen Preisfindung.- Anhang 2: Ergebnisse des Grundmodells für eine Schrittweite von 1.- Anhang 3: Ergebnisse des Grundmodells für eine Schrittweite von 0,1.- Anhang 4: Ergebnisse des Grundmodells für eine Schrittweite von 0,01.