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  • Produktbild: Knowledge Management and Organizational Learning
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Knowledge Management and Organizational Learning A Reader

286,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

17.08.2006

Herausgeber

Laurence Prusak + weitere

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

388

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,5 cm

Gewicht

746 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-929179-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

17.08.2006

Herausgeber

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

388

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,5 cm

Gewicht

746 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-929179-3

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Knowledge Management and Organizational Learning
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    • Introduction and Overview


    • The Strategic Importance of Knowledge and Learning


    • 1: Robert Grant: Knowledge Management and the Knowledge-Based Economy


    • 2: Michael H. Zack: Developing a Knowledge Strategy


    • 3: Atul Gawande: The Learning Curve


    • 4: Gerardo Pattriotta: Knowlege-In-The-Making: The 'Construction' of Fiat's Melfi Factory


    • 5: Dorothy Leonard and Walter Swap: Generating Creative Options


    • 6: Salvatore Parise and Laurence Prusak: Partnerships for Knowledge Creation


    • Knowledge Retention and Organizational Learning


    • 7: Arnold Kransdorff and Russell Williams: Swing Doors and Musical Chairs


    • 8: Linda Argote: Organizational Memory


    • 9: John Seely Brown and Paul Duguid: Balancing Act: How to Capture Knowledge Without Killing It


    • Knowledge Transfer and Dissemination


    • 10: Kenneth T. Derr: Managing Knowledge the Chevron Way


    • 11: Gabriel Szulanski and Sidney Winter: Getting it Right the Second Time


    • 12: Lowell L. Bryan: Making a Market in Knowledge


    • 13: Eric Matson and Laurence Prusak: The Performance Variability Dilemma


    • Social Perspectives


    • 14: Anil K. Gupta and Vijay Govindarajan: Knowledge Management's Social Dimension: Lessons from Nucor Steel


    • 15: W. Chan Kim and Renée Mauborgne: Fair Process: Managing in the Knowledge Economy


    • 16: Etienne C. Wenger and William M. Snyder: Communities of Practice: The Organizational Frontier


    • 17: Rob Cross, Andrew Parker, Laurence Prusak, and Stephen P. Borgatti: Knowing What we Know: Supporting Knowledge Creation and Sharing in Social Networks


    • Future Directions


    • 18: Peter F. Drucker: Knowledge-Worker Productivity: The Biggest Challenge


    • 19: Thomas H. Davenport and John Glaser: Just-in-Time Delivery Comes to Knowledge Management


    • 20: Leigh Weiss and Laurence Prusak: Seeing Knowledge Plain: How to Make Knowledge Visible


    • 21: Michael Idinopulos and Lee Kempler: Do you Know who your Experts are?


    • 22: Jeffrey H. Dyer and Nile W. Hatch: Using Supplier Networks to Learn Faster