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  • Produktbild: Die Organisation der Zeitungsredaktion
  • Produktbild: Die Organisation der Zeitungsredaktion
Band 31

Die Organisation der Zeitungsredaktion Wie sich journalistische Arbeit effizient koordinieren läßt

Aus der Reihe Studien zur Kommunikationswissenschaft

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.05.1998

Abbildungen

mit 47 Abbildungen 22,5 cm

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

322

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,7 cm

Gewicht

481 g

Auflage

1998

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-13127-6

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.05.1998

Abbildungen

mit 47 Abbildungen 22,5 cm

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

322

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,7 cm

Gewicht

481 g

Auflage

1998

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-13127-6

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Die Organisation der Zeitungsredaktion
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  • 1. Einführung.- 1.1. Zur Bedeutung organisatorischer Gestaltung in der Redaktion.- 1.2. Ziel und Aufbau der Untersuchung.- 2. Theoretische und empirische Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre.- 2.1. Grundbegriffe.- 2.1.1. Das Substitutionsgesetz der Organisation.- 2.1.2. Aufgabe.- 2.1.3. Koordination.- 2.2. Organisationsstruktur.- 2.2.1. Aufbauorganisation.- 2.2.2. Ablauforganisation.- 2.3. Organisationskultur.- 2.3.1. Motivation.- 2.3.2. Humanisierung der Arbeit.- 2.3.3. Führung.- 2.3.4. Anreize.- 2.4. Neuere Organisationskonzepte.- 2.4.1. Organisation und Innovation.- 2.4.2. Organisation und Qualität.- 2.4.3. Organisation und Outsourcing.- 3. Die Organisation der Zeitungsredaktion.- 3.1. Die Redaktion als wirtschaftlicher Produktionsbetrieb.- 3.1.1. Das Produkt Tageszeitung.- 3.1.2. Der Wettbewerb auf dem Lesermarkt.- 3.1.3. Die Strategie der Tageszeitung auf dem Lesermarkt.- 3.1.4. Die Aufgabe der Zeitungsredaktion.- 3.2. Kriterien zur Beurteilung der redaktionellen Organisationsstruktur.- 3.2.1. Kosten und Leistungen der redaktionellen Organisationsstruktur.- 3.2.2. Reduktion organisatorischer Komplexität.- 3.2.3. Gewichtung der Effizienzkriterien.- 3.3. Aufbauorganisation der Zeitungsredaktion.- 3.3.1. Die Stelle in der Zeitungsredaktion.- 3.3.2. Verrichtungsorientierte Aufbauorganisation der Redaktion.- 3.3.3. Objektorientierte Aufbauorganisation der Redaktion.- 3.3.4. Kombinierte Aufbauorganisation der Redaktion nach Verrichtung und Objekt.- 3.4. Ablauforganisation der Zeitungsredaktion.- 3.4.1. Verrichtungsorientierte Ablauforganisation der Redaktion.- 3.4.2. Objektorientierte Ablauforganisation der Redaktion.- 3.5. Neuere Entwicklungen in der Organisation der Zeitungsredaktion.- 3.5.1. Projektredaktionen.- 3.5.2. Redaktionelles Outsourcing.- 3.5.3. Online-Redaktion.- 3.6. Qualitätsmanagement in der Redaktion.- 3.6.1. Organisatorische Rahmenbedingungen zur Produktion journalistischer Qualität.- 3.6.2. Ansatzpunkte zum Aufbau eines redaktionellen Qualitätsmanagements.- 3.7. Zusammenfassung.- 4. Fallstudien.- 4.1. Lübecker Nachrichten.- 4.1.1. Portrait.- 4.1.2. Strategie.- 4.1.3. Aufbauorganisation.- 4.1.4. Ablauforganisation.- 4.1.5. Künftige Organisationsstruktur.- 4.2. Passauer Neue Presse.- 4.2.1. Portrait.- 4.2.2. Strategie.- 4.2.3. Aufbauorganisation.- 4.2.4. Ablauforganisation.- 4.3. Ruhr Nachrichten/Münstersche Zeitung.- 4.3.1. Portrait.- 4.3.2. Strategie.- 4.3.3. Aufbauorganisation.- 4.3.4. Ablauforganisation.- 4.4. Kölnische Rundschau.- 4.4.1. Portrait.- 4.4.2. Strategie.- 4.4.3. Aufbauorganisation.- 4.4.4. Ablauforganisation.- 4.5. Frankfurter Neue Presse.- 4.5.1. Portrait.- 4.5.2. Strategie.- 4.5.3. Aufbauorganisation.- 4.5.4. Ablauforganisation.- 4.6. Frankfurter Rundschau.- 4.6.1. Portrait.- 4.6.2. Strategie.- 4.6.3. Aufbauorganisation.- 4.6.4. Ablauforganisation.- 4.7. Evaluation der Fallstudien.- 5. Zusammenfassung.