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Integratives Kostencontrolling Zur Zusammenführung kontrollorientierter Koordinationsinstrumente

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.11.2002

Abbildungen

XXVIII, mit 34 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

299

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Gewicht

427 g

Auflage

2002

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7763-0

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.11.2002

Abbildungen

XXVIII, mit 34 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

299

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Gewicht

427 g

Auflage

2002

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7763-0

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 2. Grundlagen der Kontrolle und des Kostencontrollings.- 2.1. Kontrolle und Kontrollmanagement.- 2.2. Controlling zur Absicherung der Funktionsfähigkeit der Kontrolle.- 3. Isolierte Instrumente eines kontrollorientierten Kostencontrollings.- 3.1. Übersicht ausgewählter Controllinginstrumente.- 3.2. Kostenabweichungsanalysen als feedback-orientiertes Koordinationsinstrument.- 3.3. Koordinationsentscheidungen auf der Basis generierter Feedback-Informationen.- 3.4. Die Prinzipal-Agenten-Theorie zur feedforward orientierten Koordination.- 3.5. Beurteilung der isolierten Anwendung kontrollorientierter Koordinationsinstrumente und Anforderungen an deren Integration.- 4. Kostencontrolling mittels integrierter kontrollorientierter Koordinationsinstrumente.- 4.1. Übersicht der Vorgehensweise.- 4.2. Monitoring im Prinzipal-Agenten-Kontext.- 4.3. Integration der kontrollorientierten Koordinationsinstrumente.- 4.4. Beurteilung des Integrationsansatzes.- 5. Schlussbetrachtung.- Anhangsverzeichnis.- Anhang 1.- Anhang 2.- Anhang 3.- Anhang 4.- Anhang 5.- Anhang 6.- Anhang 7.- Anhang 8.