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Produktbild: Internationales Beschaffungsmanagement
Band 288

Internationales Beschaffungsmanagement Gestaltung strategischer Gesamtsysteme und Management einzelner Transaktionen. Habil.-Schr.

Aus der Reihe neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

72,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.06.2001

Abbildungen

XXIV, mit 2 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

437

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,4 cm

Gewicht

602 g

Farbe

Marine

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-9060-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.06.2001

Abbildungen

XXIV, mit 2 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

437

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,4 cm

Gewicht

602 g

Farbe

Marine

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-9060-8

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Internationales Beschaffungsmanagement
  • 1 Problemstellung.- 2 Grundlegende Einordnungen und Begriffe.- 2.1 Wissenschaftstheoretische Grundlagen.- 2.2 Phasenmodell des Forschungsprojektes.- 2.3 Historischer Abriß der Beschaffungsmanagementforschung in Deutschland und in den USA.- 2.4 Begriffssystem für das internationale Beschaffungsmanagement.- 2.5 Entwicklungsstand der empirischen Forschung zum internationalen Beschaffungsmanagement.- 3 Theoretische Bezüge.- 3.1 Grundsätzliches.- 3.2 Systemtheoretisch fundierte Ansätze.- 3.3 Transaktionskostentheorie.- 3.4 Interdependenztheoretische Ansätze.- 4 Bezugsrahmen / Konzeptüberblick.- 5 Datenbasis und Analysemethoden.- 5.1 Erhebung empirischer Daten mittels Fragebogen in Deutschland und in den USA.- 5.2 Methodisches Vorgehen bei der Auswertung der Daten.- 5.3 Methodisches Vorgehen bei den ergänzenden Fallstudien in Deutschland und in den USA.- 6 Parameter, Einflußgrößen und Erfolgswirkungen der Gestaltung des internationalen Beschaffungsmanagementsystems.- 6.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Gestaltungsparameter.- 6.2 Überprüfung der Basishypothese zur Existenz unterschiedlicher Typen von internationalen Beschaffungsmanagementsystemen.- 6.3 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Einflußgrößen.- 6.4 Aufstellung und Überprüfung der Hypothesen zum Einfluß situativer Faktoren auf die Gestaltung des internationalen Beschaffungsmanagementsystems.- 6.5 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Erfolgsgrößen auf der strategischen Gesamtsystemebene.- 6.6 Aufstellung und Überprüfung der Hypothesen über Erfolgswirkungen auf der strategischen Gesamtsystemebene.- 6.7 Zusammenfassung zu Kapitel 6.- 7 Parameter, Einflußgrößen und Erfolgswirkungen des Managements einzelner internationaler Beschaffungstransaktionen.- 7.1Konzeptualisierung und Operationalisierung der Managementparameter.- 7.2 Überprüfung der Basishypothese zur Existenz unterschiedlicher Transaktionsmanagementtypen in der internationalen Beschaffung.- 7.3 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Einflußgrößen.- 7.4 Aufstellung und Überprüfung der Hypothesen zum Einfluß situativer Faktoren auf das Management einzelner internationaler Beschaffungstransaktionen.- 7.5 Konzeptualisierung und Operationalisierung des Transaktionserfolgs.- 7.6 Aufstellung und Überprüfung der Hypothesen über Erfolgswirkungen auf der Transaktionsebene.- 7.7 Zusammenfassung zu Kapitel 7.- 8 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- 8.1 Wissenschaftliche Beiträge der vorliegenden Untersuchung.- 8.2 Restriktionen der vorliegenden Arbeit und Vorschläge für die weitere Forschung.- 8.3 Empfehlungen für die Praxis des internationalen Beschaffungsmanagements deutscher Unternehmen.