• Produktbild: Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik
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Band 2002

Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft

Aus der Reihe Fehlzeiten-Report

72,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.11.2002

Abbildungen

XII, mit zahlreichen Abbildungen 23,5 cm

Herausgeber

Bernhard Badura + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

514

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,9 cm

Gewicht

803 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-43625-6

Beschreibung

Rezension

Pressestimmen:

"Der Fehlzeiten-Report ist weit mehr als eine statistische Datensammlung. ...Insgesamt ein empirisch überaus fundiertes, gleichwohl praxisnahes, veritables Handbuch über die vielfältigen Zusammenhänge von Arbeit, Gesundheit und Krankheit..."

(Arbeit & Ökologie)

"Personalverantwortliche können sich anhand des Fehlzeiten-Reports über die aktuellen Befunde und den Diskussionsstand schnell und zuverlässig informieren."

(VerbändeReport)

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.11.2002

Abbildungen

XII, mit zahlreichen Abbildungen 23,5 cm

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

514

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,9 cm

Gewicht

803 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-43625-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

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  • A Schwerpunktthema: Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik.- Der demographische Wandel und die Zukunft der Arbeit.- 1 Alterung der Gesellschaft — Dilemma und Herausforderung.- 2 Daten und Fakten zur Erwerbsbeteiligung Älterer.- 3 Gesünder älter werden - Betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik in Zeiten demographischen Wandels.- 4 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer — Abschied vom Defizitmodell.- Handlungsfelder und Lösungsansätze im demographischen Wandel.- 5 Gesund bis zur Rente? Ansatzpunkte einer aiternsgerechten Arbeits- und Personalpolitik.- 6 Programme und Strategien zur Förderung älterer Arbeitnehmer in Europa.- 7 Erhaltung, Förderung und Entwicklung der Arbeitsfähigkeit — Konzepte und Forschungsergebnisse aus Finnland.- 8 Altersgerechte Arbeitsgestaltung.- 9 Fehlzeit Frühberentung oder: Länger erwerbstätig durch Personal- und Organisationsentwicklung.- 10 Führung älterer Mitarbeiter: Vorurteile abbauen, Potentiale erschließen.- 11 Innovation - eine Domäne der Jugend? Betriebliche Strategien zur Stärkung der Innovationsfähigkeit.- 12 Chancen und Risiken innovativer Arbeitszeitmodelle für ältere Arbeitnehmer.- 13 Rehabilitation und Wiedereingliederung im demographischen Wandel.- 14 Betriebliche Rehabilitationspolitik und individuelle Versichertenbetreuung. Das regionale Erprobungsprojekt der AOK Niedersachsen „LauRA: Langzeitarbeitsunfähigkeit — Rehabilitation in der Arbeitswelt“.- Leitlinien und Analyseinstrumente.- 15 Altern in der Arbeitswelt — Europäische „Leitlinien einer Guten Praxis (good practice)“ für die Gleichbehandlung älterer Arbeitnehmer/innen in der betrieblichen Personalpolitik.- 16 Leitfaden zur Selbstanalyse altersstruktureller Probleme in Unternehmen.- B. Daten und Analysen.- 17 Einfluss der Altersstruktur auf die krankheitsbedingten Fehlzeiten.- 18 Arbeitsausfall durch Krankheit — ein internationaler Vergleich.- 19 Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2001.- 19.1 Branchenüberblick.- 19.2 Banken und Versicherungen.- 19.3 Baugewerbe.- 19.4 Dienstleistungen.- 19.5 Energiewirtschaft, Wasserversorgung, Bergbau.- 19.6 Erziehung und Unterricht.- 19.7 Handel.- 19.8 Land- und Forstwirtschaft, Fischerei und Fischzucht.- 19.9 Metallindustrie.- 19.10 Öffentliche Verwaltung und Sozialversicherung.- 19.11 Verarbeitendes Gewerbe (ohne Baugewerbe und Metall).- 19.12 Verkehr und Transport.- Übersicht der Krankheitsgruppen nach dem ICD-Schlüssel.- (10. Revision, 1999).- Klassifikation der Wirtschaftszweige (WZ 93/NACE) Übersicht über den Aufbau nach Abteilungen.- Die Autoren.