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Betriebliches Interessenhandeln Band 2 Zur politischen Kultur der Austauschbeziehungen zwischen Management und Betriebsrat in der ostdeutschen Industrie

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

31.01.2001

Abbildungen

309 S. 2 Abb.

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

309

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,7 cm

Gewicht

406 g

Auflage

2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8100-2230-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

31.01.2001

Abbildungen

309 S. 2 Abb.

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

309

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,7 cm

Gewicht

406 g

Auflage

2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8100-2230-1

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I. Einleitung.- II. Empirische Erhebung und Methode.- 1. Auswahl der Untersuchungsgruppe.- 2. Anlage und Durchführung der Interviews.- 3. Aufbereitung und Auswertung des Datenmaterials.- III. Die wirtschaftliche Situation der Untersuchungsbetriebe.- 1. Die Ausgangssituation der Unternehmen.- 2. Wichtige Dimensionen zur Charakterisierung der wirtschaftlichen Situation.- 3. Einschätzung der wirtschaftlichen Situation der Unternehmen nach erfolgter Restrukturierung.- 4. Affinitäten zwischen wirtschaftlicher Situation und Interaktionsmustern.- IV. Management und Betriebsrat: Rekrutierung und Institutionalisierung der zentralen Akteure.- 1. Das Management.- 2. Der Betriebsrat.- V. Typische Formen innerbetrieblicher Austauschbeziehungen zwischen Management und Betriebsrat.- 1. Konstruktion der Typologie.- 2. Typologie innerbetrieblicher Austauschbeziehungen.- VI. Schlußbemerkungen und Ausblick.- 1. Die Interaktionsmuster im Ost-West-Vergleich.- 2. Konsensuelle und kooperative Arrangements durch Rezession, Deindustrialisierung und die schwierige Marktintegration.- 3. Erfahrung als konfigurierende Dimension betrieblicher Interaktionsprozesse.- 4. Die zunehmende Verinselung der betrieblichen Politik.- 5. arena oder der Betrieb als ‘Insel autonomer Aushandlungsprozesse’.- 6. Ausblick: Keine Rückkopplungseffekte aber Kongruenz.- 7. auf niedrigerem Regulierungsniveau.