Die Kompetenz von Beratern wurde in den letzten Jahren immer wieder in Frage gestellt. Bislang waren die Kompetenz-entwicklungsprozesse in der Unternehmensberatung kaum Gegenstand von wissenschaftlichen Untersuchungen. Das Handeln als kompetenter Consultant erfordert umfassendes, differenziertes beratungsrelevantes Wissen.Gegenstand dieses Buches ist eine auf den Modellen der Expertiseforschung beruhende Wissensanalyse, sowie die Untersuchung des Kompetenzerwerbs bei Unternehmensberatern. Die dargestellte Studie untersucht die Rolle der unterschiedlichen Wissensarten, sowie die Entwicklung von Beratungskompetenzen von Unternehmensberatern. Die Ergebnisse lassen einen Schluss zu, wie sich kompetentes Handeln in der Unternehmensberatung darstellen kann und wie mit Kompetenz- und Wissensmanagement das Kompetenzprofil von Unternehmensberatern optimiert werden kann.Dieses Buch richtet sich an Unternehmensberater und diejenigen, die es werden wollen, an Entscheidungsträger, Manager und Personalverantwortliche aller Unternehmen.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.