Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Ein Handbuch der OSB für Praktiker

Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der
wirksamsten Führungsinstrumente
zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur eines Unternehmens. Es ergänzt die gewohnte Alltagskommunikation um eine Gesprächsform zur qualifizierten individuellen Bearbeitung strategischer Fragen zwischen der Führungskraft und dem einzelnen Mitarbeiter.

Dieses Buch, das ganz aus der Praxis geschrieben wurde, beschreibt die
jahrelangen Erfahrungen der Autoren
mit der Einführung des Mitarbeitergespräches in vielen Unternehmen und Organisationen. Da nach Meinung der Autoren die sorgsame und durchdachte Implementierung "die halbe Miete" einer fundierten Mitarbeitergesprächskultur ist, werden
anhand zahlreicher Praxisfälle und -beispiele
die Inhalte und die Einführung dieses Führungsinstrumentes beschrieben.