Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Strategisches Management von Mergers & Acquisitions

Strategisches Management von Mergers & Acquisitions State of the Art in Deutschland und Österreich

61,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

25.08.2006

Abbildungen

XVII, mit zahlreichen Abbildungen 24 cm

Herausgeber

Frank Borowicz + weitere

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

408

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2,8 cm

Gewicht

796 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0127-9

Beschreibung

Rezension

"Der Sammelband [...] bietet bei einem erfrischend anderen Ansatz eine gute Einführung in das Thema." Börsen-Zeitung, 30.01.2007

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

25.08.2006

Abbildungen

XVII, mit zahlreichen Abbildungen 24 cm

Herausgeber

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

408

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2,8 cm

Gewicht

796 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0127-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Strategisches Management von Mergers & Acquisitions
  • Ausgewählte Grundlagen des M&A-Managements.- M&A-Management zwischen Stakeholder-Erwartungen und Shareholder-Ansprüchen.- Cross Border-M&A.- Internationale M&A.- Unternehmensnachfolge im Mittelstand.- Private Equity: Konkurrenten und Transaktionspartner.- M&A — Von der Strategie zum Controlling.- Eine M&A-Balanced-Scorecard als Managementsinstrument für M&A-Prozesse.- Die Umsetzung von Wachstumsstrategien durch Akquisitionsserien.- Zur Bedeutung der funktionalen Unternehmensbewertung bei Unternehmensakquisitionen.- M&A-Aufbauorganisation.- Organisation von M&A im Konzern-Bereich — ein Kompromiss?.- Personal(bewertung) und M&A: Ein Dilemma, (k)eine Lösung.- Austausch der Führung in akquirierten Unternehmen — Problem oder Chance?.- Internationaler Personaleinsatz im M&A-Integrationsprozess.- Bedeutung der Unternehmenskultur im M&A-Prozess.- Merger Integration — die ultimative Herausforderung des Change Management.- Integrierte Unternehmenskommunikation bei M&A.- Reputationsmanagement.- Ethik bei M&A-Transaktionen.- Controlling von M&A.- Fallstudien.- Branchen-Konsolidierung auf dem deutschen Biermarkt.- Erfolgsfaktor Integrationsbüro: Der Fall „Bosch-Rexroth“.