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Produktbild: ConSozial 2005

ConSozial 2005 Visionen sozialen Handelns. Menschlich + fachlich + wirtschaftlich

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

2006

Herausgeber

Joachim König + weitere

Verlag

Buch & media

Seitenzahl

300

Maße (L/B/H)

22,1/14,7/3 cm

Gewicht

600 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-86520-142-3

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

2006

Herausgeber

Verlag

Buch & media

Seitenzahl

300

Maße (L/B/H)

22,1/14,7/3 cm

Gewicht

600 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-86520-142-3

Herstelleradresse

Buch & Media
Merianstr. 24
80637 München
DE
info@db-mb.de

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  • Produktbild: ConSozial 2005
  • 1;Inhalt;6
    2;Zur Einführung;10
    2.1;Zum Geleit (Stewens) ;12
    2.2;Visionen sozialen Handelns (Rappl) ;14
    2.3;Ham and Eggs (König, Oerthel, Puch) ;16
    3;Plenumsvorträge;20
    3.1;Der Weg zum sozialen Dienstleister am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit (Weise) ;22
    3.1.1;Der Arbeitsmarkt aus der Sicht der Bundesagentur;22
    3.1.2;Was kann die Bundesagentur leisten?;26
    3.1.3;Beobachtungen im Alltag;48
    3.1.4;Orientierung und Sicherheit;49
    3.1.5;Ein Rahmenmodell personaler Führung;50
    3.1.6;Change als Situationsmerkmal;52
    3.1.7;Wandel im Unternehmen als Quelle der Verunsicherung;52
    3.1.8;Transaktionale und transformationale Führung;56
    3.1.9;Ein Dilemma: Sicherheit vorleben in Situationen der Verunsicherung;59
    3.1.10;Empfehlung an den Führenden: Was tun, was nicht tun in Situationen des Wandels?;60
    3.1.11;Regelungen auf EU-Ebene, die ein neues Denken in der Sozialpolitik erforderlich machen;65
    3.1.12;Gedanken zum demographischen Wandel;71
    3.2;Macht Geld Sinn? Das Persönliche Budget als Steuerungsinstrument (Wacker) ;75
    3.2.1;1. Wo stehen wir? Das Ende des Golden Age of Welfare;75
    3.2.2;2. Was müssen wir tun? - Die Wende zum Menschen;79
    3.2.3;3. Was fürchten wir? - Preis der Individualisierung;84
    3.2.4;4. Wo wollen wir hin? - Nach Flexicurity?;93
    3.3;Bildung, Betreuung und Erziehung vor und neben der Schule - Ergebnisse des 12. Kinder- und Jugendberichts (Rauschenbach) ;101
    3.3.1;I. Prämissen;103
    3.3.2;II. Konzeptionelle Annahmen;103
    3.3.3;III. Empfehlungen ;108
    3.4;Wohlfahrtsverbände unter dem Druck internationaler Entwicklungen - Brauchen wir neue strategische Allianzen? (Boeßenecker) ;137
    3.4.1;Fünf Einschätzungen und Befunde;137
    3.4.2;Veränderte Rahmenbedingungen auf nationaler und europäischer Ebene;138
    3.4.3;Atomisierte Verbändestrukturen - Relikte aus der Entstehungsphase der deutschen Wohlfahrtspflege;140
    3.4.4;Der Pflege- und Gesundheitssektor als Seismograph neuer Entwicklungen;142
    3.4.5;Modernisierungsprozesse innerhalb der Verbände - ein erster Schritt in die richtige Richtung;145
    3.4.6;Von der binnenorganisatorischen Reform zum trägerübergreifenden Sozialdienstleister?!;147
    3.5;Kennzahlen erhoben - und wie weiter? Entwicklung eines lauffähigen Steuerungssystems (Halfar) ;149
    3.5.1;I. Frosch/Zugvogel/Soziale Organisation;149
    3.5.2;II. Strukturelle Koppelung/Betriebssystem/Kennzahlen;152
    3.6;Effektivität, Kosten und Nutzen Sozialer Arbeit - Eine oft vernachlässigte Frage (Peterander) ;165
    3.6.1;Qualität Sozialer Arbeit;166
    3.6.2;Wirksamkeit und Effektivität;167
    3.6.3;Entwicklungen in anderen Handlungsfeldern;169
    3.6.4;Von der Effektivität zur Effizienz: Kosten-Nutzen-Analysen;171
    3.6.5;Empirische Studien zu Kosten-Nutzen-Analysen;173
    3.6.6;Effektivität und neue Technologien;175
    3.6.7;Schlussbemerkungen;176
    3.7;Die Reform der Pflegeversicherung - Zwischen Fachlichkeit der Leistungserbringung und Finanzierungsgrenzen (Schmidt) ;180
    3.7.1;I.;180
    3.7.2;II.;181
    3.7.3;III.;182
    3.7.4;IV.;183
    3.7.5;V.;184
    3.7.6;VI.;185
    3.7.7;VII.;186
    3.8;Führungsalltag - Alltagsführung: Die Kunst des Führens in sozialen Berufen (Rohrhirsch) ;192
    3.8.1;Machbar ist alles, auch Personalführung - so sagt " man ";192
    3.8.2;Führung und Meisterschaft;194
    3.8.3;Womit wir beim bebenden Boden wären;204
    3.8.4;Sie spüren es? Das wird bedrohlich ...;210
    3.9;Corporate Social Responsibility - Schlüssel zur Partnerschaft mit Wirtschaftsunternehmen (Habisch) ;228
    3.9.1;1. Aktive Bürgergesellschaft - Reflexion auf einen aktuellen Begriff;228
    3.9.2;2. Strukturwandel des Ehrenamtes als Herausforderung an die Trägerorganisationen;229
    3.9.3;3. Corporate Citizenship - Chancen für Unternehmen und Sozialverbände;230
    3.10;SGB II - Rechtliche Probleme der Eingliederung in Arbeit (Mrozynski) ;234
    3.10.1;1. Arbeitsmarktpolitischer Hintergrund;234
    3.10.2;2. Konsequenzen aus einer unsicheren Ausgangslage;236
    3.10.3;3. Die Regelungen im SGB II;239
    3.10.4;4. Die Regelungen im SGB I