Produktbild: Verwaltete Illusionen

Verwaltete Illusionen Die Privatisierung der DDR-Wirtschaft durch die Treuhandanstalt und ihre Nachfolger 1990-2000

60,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.12.2005

Verlag

Campus

Seitenzahl

544

Maße (L/B/H)

23,3/15,6/3,9 cm

Gewicht

951 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-37979-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.12.2005

Verlag

Campus

Seitenzahl

544

Maße (L/B/H)

23,3/15,6/3,9 cm

Gewicht

951 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-37979-1

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Verwaltete Illusionen
  • Vorwort
    Primat der Politik

    Einleitung
    Logik der Institutionenbildung

    TEIL I
    NATIONALE INTEGRATION UND "VOLKSEIGENES VERMÖGEN"
    1989-1990

    1 Grundmuster nationaler Integration in Deutschland seit 1871
    2 Internationale Einbettung der "Deutschen Frage"
    und fehlender innenpolitischer Konsens im Herbst 1989
    3 Fortschreitende Erosion der DDR und Illusionen über das
    "volkseigene Vermögen"
    4 Scheitern der DDR-Wirtschaftsreformen und
    Gründung der Treuhandanstalt
    5 Die Volkskammerwahlen vom 18. März 1990
    und die Vorbereitung der Währungsunion
    6 Planung des Dilemmas: Der Staatsvertrag vom 18. Mai 1990
    7 Organisation des Dilemmas: Die Vorbereitung
    des Treuhandgesetzes vom 17. Juni 1990
    8 Zusammenfassung: Politische Stabilisierung und Verwaltungszentralisierung

    TEIL II
    DIE KONSOLIDIERUNG DER TREUHANDANSTALT 1990-1991
    9 Aufsichtskonstruktion und Rekrutierung des Leitungspersonals
    10 Die kurze Ära Gohlke und das Scheitern des Volkskammerkonzepts
    für die Organisation der Treuhandanstalt
    11 Das wiederbelebte Erbe der Zentralverwaltungswirtschaft
    12 Konsolidierung der politischen Einbettung
    13 Die Vermittlung der strategischen Geschäftspolitik
    der Treuhandanstalt
    14 Die Ermordung des Präsidenten Rohwedder und die
    Konsolidierung der Leitungsstruktur zu Beginn der Ära Breuel
    15 Das Treuhandpersonal: Herkunft, Motivation, Integrationsprobleme
    16 Das organisatorische Trabantenfeld der Treuhandanstalt
    17 Zusammenfassung: Verknüpfungs- und Pufferstrategien

    TEIL III
    PRIVATISIERUNGSNETZWERKE
    18 Informalisierung von Steuerungsstrukturen und Entscheidungsprozessen
    19 Privatisierung der Werftindustrie
    20 Privatisierung der Stahlindustrie
    21 Netzwerkanalyse
    22 Die Privatisierungsnetzwerke im Vergleich
    23 Zusammenfassung: Die politische Logik hierarchisierter Netzwerke

    TEIL IV
    DIE SCHEINAUFLÖSUNG DER TREUHANDANSTALT 1994
    24 Die Auflösung der Treuhandanstalt als strategisches Dilemma
    25 Die Auflösungsplanungen 1992-1993
    26 Die Vorbereitung des Gesetzgebungsprozesses im Herbst 1993
    27 Formierung des politischen Widerstandes
    28 Das Scheitern der Auflösung
    29 Die Einbindung der Länder
    30 Nachhutgefechte und Ausklang der Ära Breuel
    31 Zusammenfassung: Zur politischen Logik des Scheiterns

    TEIL V
    ZENTRALISTISCHES ERBE ODER ANPASSUNG AN DIE FÖDERATIVE NORMALVERFASSUNG? DIE NACHFOLGEEINRICHTUNGEN DER TREUHANDANSTALT 1995-2000
    32 Das Ausbleiben eines selbst tragenden Wirtschaftsaufschwungs in Ost-
    deutschland und die organisatorische Entwicklung der Treuhandnachfolger
    33 Der Teufel im Detail: Aufgabenentwicklung der Treuhand-Nachfolgeeinrichtungen seit 1995
    34 Die verzögerte Beendigung der Tätigkeit der BvS
    35 Hierarchie und Kooperation - die schwierige Anpassung des Treuhand-Nachfolgeregimes an die föderative Normalverfassung
    36 Zusammenfassung: Stunde der Bürokraten -
    Entpolitisierung und Kompromissbildung

    TEIL VI
    SCHLUSSBETRACHTUNG
    ERFOLGREICHES SCHEITERN

    Verzeichnis der Abkürzungen
    Literatur
    Veröffentlichte Quellen
    Unveröffentlichte Quellen
    Verzeichnis der Interviews
    Abbildungsverzeichnis
    Personenregister