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  • Produktbild: Urban Political Decentralisation
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Band 5

Urban Political Decentralisation Six Scandinavian Cities

Aus der Reihe Urban and Regional Research International

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.2005

Abbildungen

179 p. 4 illus.

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

179

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,1 cm

Gewicht

246 g

Auflage

2005

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-8100-4068-8

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.2005

Abbildungen

179 p. 4 illus.

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

179

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,1 cm

Gewicht

246 g

Auflage

2005

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-8100-4068-8

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Foreword.- 1: Metropolitan Regions and Urban District Councils.- The constitutions of the cities.- Strength of the party system.- Urban district councils.- Six urban decentralisation reforms in three countries.- The chapters to follow.- 2: The institutional structure of the Urban District Councils.- Actors and preferences.- Tasks.- Resources.- City implementation and community networking.- 3: Methodological considerations.- The survey data.- The comparability of survey questions.- How we wrote this book.- 4: Citizen participation in urban district politics.- Comments on the data.- Differences between the cities.- How can the differences between the cities be explained?.- Summary and conclusions.- 5: The politicians in the UDC.- Group representation.- Attitudes towards UDCs.- Dimensions of conflicts within UDCs.- The relationship between politicians and civil servants.- Contacts with citizens.- Contacts with voluntary organisations.- Willingness to run again.- Conclusions.- 6: District politicians on central-local relations.- The electoral dimension.- The task dimension.- Intra-party co-ordination.- Summary and conclusions.- 7: Efficiency in service provision.- A note on the concept of efficiency.- A comment on the methodology.- Size of UDCs.- UDC funding and resources.- UDC organisation.- User involvement.- Summary and conclusion.- 8: Transverse processes.- Major findings.- The role of politicians.- The role of the administration.- The role of co-workers.- The role of users.- Conclusion.- 9: Conclusions: Institutions, time and politics.- Citizen participation.- The district politician’s role.- UDC members and inter-level relations.- Efficiency in service provision.- Transverse processes.- Effects of the institutional set-up.- Time.- Politics.- The self-destructivedynamic of party politics and urban decentralisation.- References.