Produktbild: Portfoliomanagement im Konzern

Portfoliomanagement im Konzern Entwicklungs- und Konfigurationsoptionen zur Generierung von Mehrwert

56,90 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.02.2005

Abbildungen

XVIII, 226 S. 17 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

326 g

Auflage

1 Auflage 2005

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-8110-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.02.2005

Abbildungen

XVIII, 226 S. 17 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

326 g

Auflage

1 Auflage 2005

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-8110-1

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Einführung.- (1) Statische versus dynamische Portfoliobetrachtung.- (2) Defizite im Rahmen von Konzern- und Portfoliomanagement.- (3) Zum weiteren Vorgehen.- I Portfoliomodelle, Konzern und Konzernmanagement.- I.1 Eine Bestandsaufnahme von Portfoliomodellen.- I.2 Konzerne und Portfoliomanagement.- I.3 Strategien im Konzern – Eine Ebenenbetrachtung.- I.4 Bezugsrahmen: Portfoliomanagement als Portfolioentwicklung und Portfoliokonfiguration.- II Die Entwicklung Des Konzernportfolios.- II.1 Fokussierung als “neue” strategische Perspektive.- II.2 Analyse und Bewertung des Konzernportfolio.- II.3 Vertikaler und horizontaler Fit als Leitidee einer Portfolioentwicklung im Konzern.- II.4 Zwischenfazit: Portfolioentwicklung vor dem Hintergrund der dynamischen Rollen.- III Die Konfiguration Des Konzernportfolios.- III.1 Holdingkonfigurationen als organisatorische Umsetzung der Portfolioentwicklung.- III.2 Zentralbereiche zur Unterstützung bzw. Umsetzung der strategischen Grundhaltungen.- III.3 Die Gestaltung der Rechtsstruktur von Konzernen.- III.4 Zwischenfazit: Portfoliokonfiguration und Portfoliostrategie.- Schlussbetrachtung.- (1) Zusammenfassung zentraler Ergebnisse.- (2) Ausblick.